A gestão estratégica no terceiro setor: estudo de caso numa organização eclesiástica

• Main Author: Oliveira Júnior, Aristides da Rocha
• Other Authors: Machado, José Alberto da Costa
• Language: Portuguese
• Published: 2009
• Subjects: Tecnologias de gestão; Administração de empresas; Planejamento estratégico - Estudo de casos; Terceiro setor - Estudo de casos
• Online Access: http://hdl.handle.net/10438/3675

Made available in DSpace on 2009-11-18T19:00:46Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ACF32.pdf: 839134 bytes, checksum: 9adea7d9389caf19ecc1098e53e82fd4 (MD5) Previous issue date: 2002 === This study has the objective to evaluate until which extent the adoption of the strategic planning by the Presbyterian Church of Manaus (IPM) expresses its effective fitting within the strategic management paradigm, whose ethos is the predominance of the instrumental-strategic rationality and the market-orientated logic in the managerial actions. It is assumed as a research initial hypothesis that the adoption of this technique by IPM represented an instrumental-strategic managerial action and a deliberated incorporation of market-orientated managerial parameters, strengthening some of the organizational studies¿ ultimate conclusions about the colonization of the third sector¿s organizations by the capitalist system logic. The research method foresees: (a) a bibliographical review about the themes ¿critical social theories¿, ¿strategic management¿, ¿third sector¿ and ¿religious organizations sociology¿; and (b) a case study at IPM, religious organization established at the state of Amazonas, branch of the Presbyterian Church of Brazil (IPB) and socially active according to religious aims and related (social care, cultural, etc.). === Este estudo tem por objetivo avaliar até que ponto a adoção do planejamento estratégico pela Igreja Presbiteriana de Manaus (IPM) exprime seu efetivo enquadramento ao paradigma da gestão estratégica, cujo ethos é predominância da racionalidade instrumental-estratégica e da lógica de mercado nas ações gerenciais. Admite-se como hipótese inicial de pesquisa a de que a adoção dessa técnica pela IPM representou uma ação gerencial instrumental-estratégica e uma incorporação deliberada de parâmetros gerenciais de origem mercadológica, fortalecendo a constatação de estudos organizacionais recentes sobre a colonização das organizações do terceiro setor pela lógica do sistema capitalista. O método de pesquisa preconiza: (a) revisão bibliográfica sobre as temáticas ¿teorias sociais críticas¿, ¿gestão estratégica¿, ¿terceiro setor¿ e ¿sociologia das organizações religiosas¿; e (b) estudo de caso na IPM, organização religiosa sediada no estado do Amazonas, filial da Igreja Presbiteriana do Brasil (IPB), e socialmente atuante conforme finalidades religiosas e afins (assistenciais, culturais, etc.).