Developing effective measures to implement gender diversity in the workplace

Submitted by Francesco La Masa (francesco.lamasa@gmail.com) on 2018-02-04T14:34:13Z No. of bitstreams: 1 Final_Version_MPGI_Thesis_Francesco_LaMasa.pdf: 3095454 bytes, checksum: 455145849671e371373d737d617bd305 (MD5) === Rejected by Josineide da Silva Santos Locatelli (josineide.locatelli@fgv.br),...

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Bibliographic Details
Main Author: La Masa, Francesco
Other Authors: Gelis Filho, Antonio
Language:English
Published: 2018
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/10438/20159
id ndltd-IBICT-oai-bibliotecadigital.fgv.br-10438-20159
record_format oai_dc
collection NDLTD
language English
sources NDLTD
topic Diversity
Gender
Workplace
Leadership
Glass ceiling
Diversidade
Gênero
Força de trabalho
Ciência política
Diversidade no local de trabalho
Relações de gênero
Recursos humanos - Avaliação
Mercado de trabalho
spellingShingle Diversity
Gender
Workplace
Leadership
Glass ceiling
Diversidade
Gênero
Força de trabalho
Ciência política
Diversidade no local de trabalho
Relações de gênero
Recursos humanos - Avaliação
Mercado de trabalho
La Masa, Francesco
Developing effective measures to implement gender diversity in the workplace
description Submitted by Francesco La Masa (francesco.lamasa@gmail.com) on 2018-02-04T14:34:13Z No. of bitstreams: 1 Final_Version_MPGI_Thesis_Francesco_LaMasa.pdf: 3095454 bytes, checksum: 455145849671e371373d737d617bd305 (MD5) === Rejected by Josineide da Silva Santos Locatelli (josineide.locatelli@fgv.br), reason: Dear Francesco, Please, see below the corrections you need to do on your thesis: Page 2: In “Knowledge Field” must to be your adviser field: Gestão e Competitividade em Empresas Globais; Page 3: Without the title of the page, must to be just the “Ficha Catalográfica” on the end the page, but it’s missing the number, you need to ask to Library like the step 1; Page 4: In “Knowledge Field” must to be your adviser field: Gestão e Competitividade em Empresas Globais, in “Approval Date” you can put your presentation date: 08/01/2018, Page 6: Please, without it, because it’s in white; Page 7: Without your name and put the title “ABSTRACT” in CAPITAL letters; Page 8: Without your name and put the title “RESUMO” in CAPITAL letters; on 2018-02-05T11:05:01Z (GMT) === Submitted by Francesco La Masa (francesco.lamasa@gmail.com) on 2018-02-06T17:06:15Z No. of bitstreams: 1 Final_Version_MPGI_Thesis_Francesco_LaMasa.pdf: 3082485 bytes, checksum: 5d3bf85b1170bcce354f938c03755298 (MD5) === Approved for entry into archive by Josineide da Silva Santos Locatelli (josineide.locatelli@fgv.br) on 2018-02-06T17:12:47Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Final_Version_MPGI_Thesis_Francesco_LaMasa.pdf: 3082485 bytes, checksum: 5d3bf85b1170bcce354f938c03755298 (MD5) === Made available in DSpace on 2018-02-08T11:08:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Final_Version_MPGI_Thesis_Francesco_LaMasa.pdf: 3082485 bytes, checksum: 5d3bf85b1170bcce354f938c03755298 (MD5) Previous issue date: 2018-02-04 === This paper is designed to explore existing initiatives to develop a diverse workplace and propose additional measures to achieve and exploit the power of an empowered diversity, without unsettling the corporate culture. In particular, the benefits of diversity, and gender diversity are explored. The paper, thanks to the use of the literature review on the topic will first show the ethical and performance driven reasons of why diversity is desirable. Successively, in this study we focus on gender diversity and analyse existing best practices to finally develop a set of proposals for companies to support their efforts to achieve gender equality and unlock the potential of women. The final outcome are five measures for flattening gender disparity and break the glass ceiling since the recruitment phase, to implement in order to achieve a more balanced workforce, avoiding to reversely discriminate the dominant groups and fostering an institutional change towards gender equality. === Este artigo se destina a explorar iniciativas existentes para desenvolver um local de trabalho diversificado, além de propor medidas adicionais para alcançar e explorar o poder de uma diversidade fortalecida, sem perturbar a cultura corporativa. Em particular, são explorados os benefícios da diversidade cultural como também de gênero. O artigo, desenvolvido com base em literatura sobre o tema, mostra, em primeiro lugar, os motivos éticos que demonstram que a diversidade é uma condição desejável. Em seguida, o estudo foca na diversidade de gênero, analisando as melhores práticas existentes para que as empresas alcancem a igualdade de gênero e elevar o potencial das mulheres. O resultado final são cinco medidas para reduzir a disparidade de gênero e quebrar esses limites desde a fase de recrutamento. Através deste método, contrói-se uma força de trabalho mais equilibrada, evitando discriminações ao avesso dos grupos dominantes e promovendo uma mudança institucional em relação à igualdade de gênero.
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La Masa, Francesco
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spelling ndltd-IBICT-oai-bibliotecadigital.fgv.br-10438-201592019-01-21T17:38:47Z Developing effective measures to implement gender diversity in the workplace La Masa, Francesco Gelis Filho, Antonio Rochman, Ricardo Ratner Escolas::EAESP Prado Júnior, Sérvio Túlio Diversity Gender Workplace Leadership Glass ceiling Diversidade Gênero Força de trabalho Ciência política Diversidade no local de trabalho Relações de gênero Recursos humanos - Avaliação Mercado de trabalho Submitted by Francesco La Masa (francesco.lamasa@gmail.com) on 2018-02-04T14:34:13Z No. of bitstreams: 1 Final_Version_MPGI_Thesis_Francesco_LaMasa.pdf: 3095454 bytes, checksum: 455145849671e371373d737d617bd305 (MD5) Rejected by Josineide da Silva Santos Locatelli (josineide.locatelli@fgv.br), reason: Dear Francesco, Please, see below the corrections you need to do on your thesis: Page 2: In “Knowledge Field” must to be your adviser field: Gestão e Competitividade em Empresas Globais; Page 3: Without the title of the page, must to be just the “Ficha Catalográfica” on the end the page, but it’s missing the number, you need to ask to Library like the step 1; Page 4: In “Knowledge Field” must to be your adviser field: Gestão e Competitividade em Empresas Globais, in “Approval Date” you can put your presentation date: 08/01/2018, Page 6: Please, without it, because it’s in white; Page 7: Without your name and put the title “ABSTRACT” in CAPITAL letters; Page 8: Without your name and put the title “RESUMO” in CAPITAL letters; on 2018-02-05T11:05:01Z (GMT) Submitted by Francesco La Masa (francesco.lamasa@gmail.com) on 2018-02-06T17:06:15Z No. of bitstreams: 1 Final_Version_MPGI_Thesis_Francesco_LaMasa.pdf: 3082485 bytes, checksum: 5d3bf85b1170bcce354f938c03755298 (MD5) Approved for entry into archive by Josineide da Silva Santos Locatelli (josineide.locatelli@fgv.br) on 2018-02-06T17:12:47Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Final_Version_MPGI_Thesis_Francesco_LaMasa.pdf: 3082485 bytes, checksum: 5d3bf85b1170bcce354f938c03755298 (MD5) Made available in DSpace on 2018-02-08T11:08:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Final_Version_MPGI_Thesis_Francesco_LaMasa.pdf: 3082485 bytes, checksum: 5d3bf85b1170bcce354f938c03755298 (MD5) Previous issue date: 2018-02-04 This paper is designed to explore existing initiatives to develop a diverse workplace and propose additional measures to achieve and exploit the power of an empowered diversity, without unsettling the corporate culture. In particular, the benefits of diversity, and gender diversity are explored. The paper, thanks to the use of the literature review on the topic will first show the ethical and performance driven reasons of why diversity is desirable. Successively, in this study we focus on gender diversity and analyse existing best practices to finally develop a set of proposals for companies to support their efforts to achieve gender equality and unlock the potential of women. The final outcome are five measures for flattening gender disparity and break the glass ceiling since the recruitment phase, to implement in order to achieve a more balanced workforce, avoiding to reversely discriminate the dominant groups and fostering an institutional change towards gender equality. Este artigo se destina a explorar iniciativas existentes para desenvolver um local de trabalho diversificado, além de propor medidas adicionais para alcançar e explorar o poder de uma diversidade fortalecida, sem perturbar a cultura corporativa. Em particular, são explorados os benefícios da diversidade cultural como também de gênero. O artigo, desenvolvido com base em literatura sobre o tema, mostra, em primeiro lugar, os motivos éticos que demonstram que a diversidade é uma condição desejável. Em seguida, o estudo foca na diversidade de gênero, analisando as melhores práticas existentes para que as empresas alcancem a igualdade de gênero e elevar o potencial das mulheres. O resultado final são cinco medidas para reduzir a disparidade de gênero e quebrar esses limites desde a fase de recrutamento. Através deste método, contrói-se uma força de trabalho mais equilibrada, evitando discriminações ao avesso dos grupos dominantes e promovendo uma mudança institucional em relação à igualdade de gênero. 2018-02-08T11:08:28Z 2018-02-08T11:08:28Z 2018-02-04 info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/masterThesis http://hdl.handle.net/10438/20159 eng info:eu-repo/semantics/openAccess reponame:Repositório Institucional do FGV instname:Fundação Getulio Vargas instacron:FGV