Inovação em marketing nos shopping centers: um estudo de aplicações de tecnologia em ações promocionais em dois shopping centers brasileiros

• Main Author: Silva, Rayssa Belke
• Other Authors: Nunes, José Mauro Gonçalves
• Language: Portuguese
• Published: 2018
• Subjects: Shopping mall; Innovation; Technological innovation; Information technology; Competitive advantage; Shopping center; Inovação; Inovação tecnológica; Tecnologia da informação; Vantagem competitiva; Administração de empresas; Marketing; Inovações tecnológicas; Concorrência
• Online Access: http://hdl.handle.net/10438/19971

Submitted by Rayssa Belke Silva ([e-mail]) on 2018-01-17T12:34:39Z No. of bitstreams: 1 Dissertação_RayssaBelke_VF.pdf: 1991164 bytes, checksum: 903e9c2f4673da811e575ed8b30509f3 (MD5) === Approved for entry into archive by Janete de Oliveira Feitosa ([e-mail]) on 2018-01-19T16:43:31Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação_RayssaBelke_VF.pdf: 1991164 bytes, checksum: 903e9c2f4673da811e575ed8b30509f3 (MD5) === Made available in DSpace on 2018-01-30T12:50:08Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação_RayssaBelke_VF.pdf: 1991164 bytes, checksum: 903e9c2f4673da811e575ed8b30509f3 (MD5) Previous issue date: 2017-11-22 === Purpose - The objective of this work is to identify and analyze the role of innovation, in particular the use of information technology, in the marketing actions of the shopping malls and to evaluate its strategic role in the differentiation of the enterprises given the high competition of the market. Methodology - The methodology used in this research had qualitative approach with an exploratory character to obtain and analyze the data. It should be emphasized that the data were obtained through individual interviews based on a semi-structured questionnaire. In addition, a documentary survey was carried out by means of the analysis in the financial reports of the company. Findings - The final considerations demonstrate that innovation as a strategy of competitive advantage is still far below its potential in the two malls research objects. The shopping center model itself, in the cases examined, continues with a traditional bias and with structural gaps that are directly related to its difficulty adapting to technological advances and modifying its business strategy. Limitations - The main limitation of the research is the generalization from the analysis of two cases of application of information technology in marketing actions in Brazilian shopping centers. In addition, the innovations studied have specific characteristics, which could be characterized as experiments rather than current practices. Practical contributions - From these results, one can see that there is a broad field of development and solidification of marketing actions that involve IT innovation in shopping centers. However, in order to be successful, it is necessary to be preceded by some pre-requirements, such as improvement in the relationship between shopkeepers and administration, formalization of marketing planning, training of mall marketing teams and diversification of actions. Originality - This is one of the few study studies that evaluates the application of technology in promotional actions in Brazilian shopping malls === Objetivo – O presente trabalho tem como objetivo identificar e analisar o papel da inovação, em particular do uso de tecnologia da informação, nas ações de marketing dos shopping centers e avaliar o seu papel estratégico na diferenciação dos empreendimentos dada a alta concorrência do mercado. Metodologia – A metodologia utilizada nesta pesquisa teve abordagem qualitativa com caráter exploratório para obtenção e análise dos dados. Destaca-se que os dados foram obtidos por meio de entrevistas individuais fundamentadas em questionário semiestruturado. Além disso, foi realizado um levantamento documental por meio da análise nos relatórios financeiros da empresa. Resultados – As considerações finais demonstram que a inovação como estratégia de vantagem competitiva ainda está muito aquém do seu potencial nos dois shopping centers objetos de pesquisa. O próprio modelo de shopping center, nos casos examinados, continua com um viés tradicional e com gaps estruturais que estão diretamente relacionados a sua dificuldade em se adaptar aos avanços tecnológicos e modificar a sua estratégia empresarial. Limitações – A principal limitação da pesquisa está na generalização a partir da análise de dois casos de aplicação de tecnologia da informação em ações de marketing nos shopping centers brasileiros. Adicionalmente, as inovações estudadas possuem caráter pontuais, que mais poderiam ser caracterizadas como experimentos do que práticas correntes. Contribuições práticas – A partir desses resultados, pode-se perceber que existe um campo amplo de desenvolvimento e solidificação de ações de marketing que envolvam inovação em TI em shopping centers. Contudo, para que tenha sucesso, é necessário que seja precedido de alguns pré-requisitos, como a melhoria na relação entre lojistas e administração, formalização do planejamento de marketing, capacitação das equipes de marketing dos shoppings e diversificação das ações. Originalidade – este é um dos poucos estudos que avalia a aplicação de tecnologia em ações promocionais nos shoppings centers brasileiros