Social businesses in large companies: a case study in Brazil

• Main Author: Testa, Luigi
• Other Authors: Comini, Graziella Maria
• Language: English
• Published: 2012
• Subjects: Marketing for low-income population; Base of the pyramid; Social business; Ciência política; Marketing; Empresas - Brasil
• Online Access: http://hdl.handle.net/10438/10252

Submitted by Luigi Testa ([e-mail]) on 2012-11-19T15:23:26Z No. of bitstreams: 1 THESIS Luigi Testa.pdf: 3189549 bytes, checksum: 17aed70d896baeab5cc4eed6e10a3856 (MD5) === Approved for entry into archive by Eliene Soares da Silva ([e-mail]) on 2012-11-21T15:33:37Z (GMT) No. of bitstreams: 1 THESIS Luigi Testa.pdf: 3189549 bytes, checksum: 17aed70d896baeab5cc4eed6e10a3856 (MD5) === Made available in DSpace on 2012-11-21T17:22:12Z (GMT). No. of bitstreams: 1 THESIS Luigi Testa.pdf: 3189549 bytes, checksum: 17aed70d896baeab5cc4eed6e10a3856 (MD5) Previous issue date: 2012-11-07 === O ambiente econômico global tem registrado um conjunto de mutações poderosos durante a última década. A liderança dos países ocidentais tem sido contestada pelo crescimento de novos atores no interior da arena global, determinando uma mudança dos interesses das nações bem estabelecidas, para realidades que antes eram considerados subdesenvolvidos ou incapaz de desempenhar um papel de liderança dentro do contexto da economia global. Assim, os países emergentes ganharam a atenção dos teóricos e gerentes internacionais, que começaram a olhar para estes assuntos, não só pelo seu potencial econômico, mas também para a identificação de novas soluções para a criação de um mundo mais sustentável. A tese em questão, estruturada como um case study, precisamente tenta compreender e retratar os dois temas mencionados acima. Por um lado, a pesquisa irá investigar as dimensões do mercado da BoP, com um foco no mercado brasileiro, pelo outro lado, o trabalho irá descrever uma soluções possíveis para explorar os mercados em desenvolvimento por grandes empresas privadas: o modelo de negócio social. Este novo paradigma, que combina o desempenho financeiro com a realização de impactos sociais entre a comunidade selecionada, será aprofundar através de um caso concreto implementado pela Coca-Cola Company no Brasil, o Projeto Coletivo. De acordo com as observações preliminares, o estudo de caso terá como objetivo compreender os desafios, as oportunidades, os obstáculos organizacionais e os métodos que podem subir a partir da implementação de um negócio social em um país em desenvolvimento seguindo a perspectiva anteriormente. Os resultados obtidos mostraram que, embora o paradigma pode representam uma solução viável, muitas questões organizacionais e culturais precisam ser levados em consideração para a sua implementação bem sucedida.