Partilha do trabalho: efeitos na jornada real e nos sal??rios

• Main Author: CAVALCANTI, Andr?? Luiz Cordeiro
• Other Authors: Sachida, Adolfo
• Format: Others
• Language: Portuguese
• Published: Universidade Cat??lica de Bras??lia 2017
• Subjects: Jornada de trabalho; Sal??rios; CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIA
• Online Access: https://bdtd.ucb.br:8443/jspui/handle/tede/2101

Submitted by Sara Ribeiro ([e-mail]) on 2017-04-20T19:03:52Z No. of bitstreams: 1 AndreLuizCordeiroCavalcantiTese2013.pdf: 583498 bytes, checksum: 6f449abc16a6ea8089ff29dd14da5b68 (MD5) === Approved for entry into archive by Sara Ribeiro ([e-mail]) on 2017-04-20T19:06:50Z (GMT) No. of bitstreams: 1 AndreLuizCordeiroCavalcantiTese2013.pdf: 583498 bytes, checksum: 6f449abc16a6ea8089ff29dd14da5b68 (MD5) === Made available in DSpace on 2017-04-20T19:06:50Z (GMT). No. of bitstreams: 1 AndreLuizCordeiroCavalcantiTese2013.pdf: 583498 bytes, checksum: 6f449abc16a6ea8089ff29dd14da5b68 (MD5) Previous issue date: 2003-08-01 === This Master thesis deals with the effects of sharing work in generating new jobs. Job Sharing is a reduction in working hours determined in legislation, and is also known as work-sharing. The argument that the division of labor increases the supply of jobs in the economy has been investigated in several countries, reaching the conclusion that the effect of this measure is ambiguous, and that would only result if there were effective measures desonerasem the fixed costs of hiring new employees, otherwise, firms tend to demand overtime for employees already employed, instead of making new hires, given that these two factors are substitutes, and the marginal cost of hours is not affected by the reduction in journey work, while the marginal cost of a new engagement increases with this measure. Thus, following the model that Jennifer Hunt (1996) used in Germany, was made an empirical study for the Brazilian case, examining the effects of a reduction in legal working day in day actually worked and wages, using data from National Household Survey for the years 1982 to 2001. It turned out that the behavior of these two variables follow the results found by Hunt (1996), and that work sharing is not an effective way to generate jobs. === Esta Disserta????o de Mestrado trata dos efeitos da Partilha de Trabalho na gera????o de novos empregos. A Partilha de Trabalho ?? a redu????o na jornada de trabalho determinada em legisla????o, e tamb??m ?? conhecida como work-sharing. O argumento de que a partilha de trabalho aumenta a oferta de empregos na economia tem sido investigado em diversos pa??ses, chegando-se a conclus??o que o efeito dessa medida ?? amb??guo, e que s?? teria resultado efetivo se houvesse medidas que desonerasem os custos fixos de contrata????o de novos empregados, caso contr??rio, as firmas tendem a demandar horas-extras dos empregados j?? contratados, ao inv??s de efetuar novas contrata????es, tendo em vista que esses dois fatores s??o substitutos, e o custo marginal de horas n??o ?? afetado pela redu????o na jornada de trabalho, ao passo que o custo marginal de uma nova contrata????o aumenta com tal medida. Dessa forma, seguindo o modelo que Jeniffer Hunt (1996) utilizou na Alemanha, foi efetuado um estudo emp??rico para o caso brasileiro, examinando os efeitos de uma redu????o na jornada legal de trabalho na jornada efetivamente trabalhada e nos sal??rios, utilizando-se dados da PNAD, referentes aos anos de 1982 a 2001. Conclui-se desse estudo que o comportamento dessas duas vari??veis seguem os resultados encontrados por Hunt (1996), e que a partilha de trabalho n??o ?? uma forma efetiva de gerar empregos.