Modelagem e análise do processo administrativo de compras de uma instituição federal de ensino superior.
Submitted by repositorio repositorio (repositorio@unifei.edu.br) on 2018-06-29T18:59:25Z No. of bitstreams: 1 dissertacao_2018078.pdf: 2692087 bytes, checksum: befb1c1717fc23d2796278695c1d6041 (MD5) === Made available in DSpace on 2018-06-29T18:59:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 dissertacao_2018078....
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ndltd-IBICT-oai-almateia.unifei.edu.br-123456789-14312019-01-22T03:52:53Z Modelagem e análise do processo administrativo de compras de uma instituição federal de ensino superior. ROCHA, Renata Pereira. Submitted by repositorio repositorio (repositorio@unifei.edu.br) on 2018-06-29T18:59:25Z No. of bitstreams: 1 dissertacao_2018078.pdf: 2692087 bytes, checksum: befb1c1717fc23d2796278695c1d6041 (MD5) Made available in DSpace on 2018-06-29T18:59:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 dissertacao_2018078.pdf: 2692087 bytes, checksum: befb1c1717fc23d2796278695c1d6041 (MD5) Previous issue date: 2018-05 As atividades desenvolvidas nas instituições públicas são realizadas através de processos. Estes processos devem ser bem definidos por serem de grande relevância e vital para essas organizações, pois orientam tanto os seus usuários internos como externos. O gerenciamento desses processos é complexo, requerendo técnicas bem definidas e estruturadas para que apresentem um resultado transparente e eficiente. Este trabalho tem como objetivo modelar o processo administrativo de compras de uma Instituição Federal de Ensino Superior – IFES, analisar seus pontos de interface entre os departamentos (handoffs) e comparar o procedimento realizado na Instituição com o de outras IFES. O processo administrativo de compras tem como objetivo a aquisição de materiais, bens e serviços necessários à manutenção e ao desenvolvimento das atividades realizadas nas instituições. O método de pesquisa utilizado para a realização deste trabalho foi a modelagem, realizada através da integração das técnicas Business Process Model and Notation (BPMN) e SIPOC. Como resultado obteve-se a identificação e análise dos handoffs. A integração das técnicas proporcionou facilidade na identificação dos pontos de falha no processo e principalmente a apresentação dos requisitos para conclusão do processo. Também foi analisado o procedimento da Instituição com o de outras IFES, visando identificar possíveis melhorias. Essa comparação fez-se muito importante visando a análise da aplicabilidade da técnica por outras Instituições e quanto aos procedimentos adotados. 2018-05 2018-06-29T18:59:25Z 2018-06-29T18:59:25Z info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/masterThesis ROCHA, Renata Pereira. Modelagem e análise do processo administrativo de compras de uma instituição federal de ensino superior. 2018. 103 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Itajubá, Itajubá, 2018. http://repositorio.unifei.edu.br/xmlui/handle/123456789/1431 por info:eu-repo/semantics/openAccess reponame:Repositório Institucional da UNIFEI instname:Universidade Federal de Itajubá instacron:UNIFEI |
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Previous issue date: 2018-05 === As atividades desenvolvidas nas instituições públicas são realizadas através de processos. Estes processos devem ser bem definidos por serem de grande relevância e vital para essas organizações, pois orientam tanto os seus usuários internos como externos. O gerenciamento desses processos é complexo, requerendo técnicas bem definidas e estruturadas para que apresentem um resultado transparente e eficiente. Este trabalho tem como objetivo modelar o processo administrativo de compras de uma Instituição Federal de Ensino Superior – IFES, analisar seus pontos de interface entre os departamentos (handoffs) e comparar o procedimento realizado na Instituição com o de outras IFES. O processo administrativo de compras tem como objetivo a aquisição de materiais, bens e serviços necessários à manutenção e ao desenvolvimento das atividades realizadas nas instituições. O método de pesquisa utilizado para a realização deste trabalho foi a modelagem, realizada através da integração das técnicas Business Process Model and Notation (BPMN) e SIPOC. Como resultado obteve-se a identificação e análise dos handoffs. A integração das técnicas proporcionou facilidade na identificação dos pontos de falha no processo e principalmente a apresentação dos requisitos para conclusão do processo. Também foi analisado o procedimento da Instituição com o de outras IFES, visando identificar possíveis melhorias. Essa comparação fez-se muito importante visando a análise da aplicabilidade da técnica por outras Instituições e quanto aos procedimentos adotados. |
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