ENVIRONMENTAL ANALYSIS STRUCTURE: AN EVALUATION OF THE VALE DO RIO DOCE COMPANY INTERNATIONALIZATION MODEL
COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DO PESSOAL DE ENSINO SUPERIOR === O mundo globalizado atual exige cada vez mais que empresas concentrem esforços no sentido de se adequarem a novos ambientes, para que possam concorrer até mesmo com grandes conglomerados internacionais. Nesse sentido, a Companhia Va...
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Language: | Portuguese |
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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO
2005
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Online Access: | http://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=6717@1 http://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=6717@2 |
Summary: | COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DO PESSOAL DE ENSINO SUPERIOR === O mundo globalizado atual exige cada vez mais que empresas
concentrem
esforços no sentido de se adequarem a novos ambientes,
para que possam
concorrer até mesmo com grandes conglomerados
internacionais. Nesse sentido,
a Companhia Vale do Rio Doce - CVRD vem trabalhando
intensamente na
realização de um processo de internacionalização, buscando
tornar-se uma das
maiores companhias de mineração diversificada do mundo até
o final desta
década. Como parte de uma metodologia para auxiliar nesse
processo, a CVRD
desenvolveu um modelo para a avaliação de países com
potencial para a expansão
de seus negócios. Este trabalho visou confrontar o modelo
de análise ambiental
utilizado pela CVRD com a teoria existente, buscando
fornecer parâmetros para a
Empresa, de modo que ela possa aperfeiçoar cada vez mais
sua avaliação,
contribuindo, assim, para seu processo decisório. Após a
comparação, verificouse
que o modelo de análise ambiental adotado pela Vale
contempla de forma
exaustiva os principais critérios de avaliação necessários
para esse tipo de tomada
de decisão. No entanto, as análises realizadas, por se
concentrarem em países
específicos, não consideram a avaliação de uma carteira de
países, o que
possibilitaria a obtenção de um conjunto de opções
estratégicas mais
diversificadas. === The current globalized world demands more and more that
companies
concentrate efforts in the way of adapt themselves to new
environments, so that
they can compete even with great international
conglomerates. In this sense, Vale
do Rio Doce Company - CVRD comes working intensely in the
accomplishment
of an internationalization process, seeking to become one
of the largest diversified
mining companies of the world until the end of this
decade. As it starts from a
methodology to assist in this process, CVRD developed a
model for the
evaluation of countries with potential for the expansion
of its business. This work
aimed confront the model of environmental analysis used by
CVRD with the
existing theory, seeking to supply parameters for the
Company, so that it can
improve more and more its evaluation, contributing, in
this way, for its decisive
process. After the comparison, it was verified that the
model of environmental
analysis adopted by the Vale contemplates in an exhaustive
way, the main criteria
of evaluation necessary for this kind of decision taken.
However, the
accomplished analyses, by the reason of they concentrate
in specific countries, do
not consider the evaluation of a portfolio of countries,
what would enable the
obtainment of a set of a more diversified strategic
options. |
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