STRATEGIC GROUPS: ARESOURCE-BASED VIEW AND NEURO-FUZZY SYSTEMS APPROACH

• Main Author: CARLOS ALEXANDRE DOS SANTOS OLIVEIRA
• Other Authors: JORGE FERREIRA DA SILVA
• Language: Portuguese
• Published: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO 2004
• Online Access: http://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=5856@1; http://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=5856@2

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO === Desde sua formulação, no início da década de setenta, o conceito de grupo estratégico é objeto de pesquisas teóricas e empíricas que buscam confirmar sua existência, sua contribuição à avaliação da performance e à formação das estratégias das empresas. Este trabalho soma-se a estas pesquisas, utilizando os conceitos da Visão Resource- Based e a aplicação de ferramentas de inteligência computacional, neste caso as redes neurais e os sistemas de inferência fuzzy, com o objetivo de contribuir para a discussão deste tema na superação de suas limitações e dos novos desafios que o aumento da complexidade das arenas competitivas trouxeram para as pesquisas do gerenciamento estratégico. A Visão Resource-Based fornece a base teórica para o desenvolvimento dos construtos: grau de inimitabilidade e grau de imobilidade, resultantes da exploração estratégica dos recursos da empresa. Estes construtos são propostos como dimensões de avaliação da semelhança estratégica entre as empresas de uma arena competitiva. A inteligência computacional fornece os meios de extração de informações subjetivas, e presentes em ambientes complexos, através da simulação do aprendizado, percepção, evolução e adaptação do raciocínio humano. O resultado é a proposição de um modelo de avaliação da existência de grupos estratégicos, utilizando os construtos Grau de Inimitabilidade e Grau de Imobilidade, e Sistemas Neuro-fuzzy. Este modelo é aplicado ao setor de supermercados como teste de validação do mesmo. === Since its has introduced, in the beginning of the decade of seventy, the concept of strategic groups is object of theoretical and empirical research that aims to confirm its existence, its contribution to performance evaluation and the formulation of the strategies of the firms. This text join these research, using the Resource-Based Views framework and soft computing, in this case neural networks and fuzzy inference systems, with aims at contributing for the discussion of this subject to overcome its limitations and the new challenges, resulting increasingly complexity and competitive environment, for the strategic management research. The Resource-Based View framework supplies the theoretical underpinnings to use the inimitability degree and immobility degree, resultants of the strategical exploration of the resources of the firms, as constructors to evaluate firm strategic similarity in a competitive environment. Soft computing is a tool to extract subjective data from complexity environments, simulating the ability for learning, perception, evolution and adaptation of human reasoning. The result of this research is the proposal of a model to identify strategic groups, applying the constructors Inimitability Degree and Immobility Degree, and Neuro-fuzzy Inference Systems. To validate the model, a test is performed to the supermarkets industry.