THE INTERNATIONALIZATION PROCESS OF STATE-OWNED COMPANIES FROM EMERGING MARKETS: THE CASE OF ELETROBRAS
Alguns países emergentes têm se destacado com empresas de forte atuação no mercado externo, competindo em setores antes dominados por multinacionais de países de economias desenvolvidas. O presente estudo descreve e analisa as características da internacionalização da Eletrobras, um caso particular...
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| Language: | Portuguese |
| Published: |
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO
2012
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| Online Access: | http://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=20284@1 http://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=20284@2 |
| Summary: | Alguns países emergentes têm se destacado com empresas de forte atuação
no mercado externo, competindo em setores antes dominados por multinacionais
de países de economias desenvolvidas. O presente estudo descreve e analisa as
características da internacionalização da Eletrobras, um caso particular de uma
empresa estatal que concorre em um setor regulado. Com base em entrevistas com
executivos da empresa e em dados secundários, o estudo descreve as motivações
para internacionalização, os critérios para seleção de países e os modos de entrada
no exterior empregados pela Eletrobras. Uma análise deste caso específico, à luz
das principais teorias de internacionalização e de tipologias de multinacionais de
países emergentes, contribui para um melhor entendimento do fenômeno de
internacionalização de empresas de países emergentes. === Some emerging countries have stood out with strong companies presence in
foreign markets, competing head-to-head in sectors traditionally dominated before
by multinationals from developed economies. The present study describes and
analyzes the characteristics of the internationalization of Eletrobras, a particular
case of a state owned company that competes in a regulated sector. Based on
interviews with company executives and secondary data, the study outlines the
motivations for internationalization, the criteria for selecting countries and entry
modes used by Eletrobras. The analysis of this specific case, through the lenses of
the major theories of internationalization and typologies of multinationals from
emerging countries, contributes to a better understanding of the phenomenon of
internationalization of companies from emerging countries. |
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