ACQUISITION COST ALLOCATION OF REACTIVE POWER SOURCES
CONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO === Este trabalho apresenta três métodos para a identificação dos usuários da rede de transmissão que são beneficiados por novas ou já existentes fontes de potência reativa e, em conseqüência, a repartição do custo de capital entre ele...
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| Other Authors: | |
| Language: | Portuguese |
| Published: |
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO
2001
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| Online Access: | http://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=1967@1 http://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=1967@2 http://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=1967@4 |
| Summary: | CONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO === Este trabalho apresenta três métodos para a identificação
dos usuários da rede de transmissão que são beneficiados
por novas ou já existentes fontes de potência reativa e, em
conseqüência, a repartição do custo de capital entre eles.
A metodologia para se obter os fatores de alocação de
custos, aplicados aos agentes beneficiados, utiliza a
análise de um conjunto de contingências de transmissão com
suas respectivas probabilidades de ocorrência. Cada um dos
métodos propostos utiliza um diferente critério para se
medir os benefícios decorrentes da presença de equipamentos
de suporte de potência reativa. Os critérios mencionados
são os desvios de tensão, os cortes de carga e as injeções
de potência reativa, bastante utilizados em estudos de
planejamento da operação e da expansão, assim como em
análise de confiabilidade de sistemas de potência. A
aplicação dos métodos é ilustrada através de estudos de
casos com dois sistemas, um sistema simplificado de 5
barras e o IEEE-Reliability Test System (24 barras), no
qual um horizonte de três anos é considerado para se fazer
a remuneração do equipamento de compensação reativa. === This report presents three methods to identify the
transmission consumers in power systems that take advantage
of new or existent reactive power sources and,
consequently, to allocate its acquisition costs among these
consumers. The methodology to obtain the allocation
factors, applied to each of the agents, takes into account
the analysis of a transmission outages set with their
respective probabilities. Each one of the proposed methods
uses a different criterion to measure the benefit due to
the reactive support provided by such equipments. The
mentioned criteria are: voltage deviation, load shedding
and reactive power injection. All these methodologies are
very used in operational and expansion planning studies, as
well as power systems reliability analysis. The application
of the methods is shown in case studies with two systems,
being the first a 5 bus simplified system and the other,
the IEEE-Reliability Test System (24 buses), in which a
three years horizon is considered for the reactive power
compensation equipment remuneration. ===
Este trabajo presenta tres métodos para la identificación de los usuários de la red de transmisión que
se benefician con las fuentes (nuevas o existenten) de potencia reactiva y, en consecuencia, la
repartición del costo de capital entre eles. Hasta aqui, lla metodología para obtener los factores de
alocación de costos, aplicados a los agentes beneficiados, utiliza el análisis de un conjunto de
contingencias de transmisión con sus respectivas probabilidades de ocurrencia. Cada uno de los
métodos propuestos utiliza un critério diferente para medir los beneficios decorrentes de la presencia
de equipamentos de soporte de potencia reactiva. Los critérios mencionados son los desvíos de
tensión, los cortes de carga y las inyecciones de potencia reactiva, bastante utilizados en estudios de
planificación de operación y expansión, así como en análisis de confiabilidad de sistemas de
potencia. La aplicación de los métodos se ilustrada a través de estudios de casos con dos sistemas, un
sistema simplificado de 5 barras y el IEE Reliability Test Systiene (24 barras), en el cual se considera
un horizonte de tres años para realizar la remuneración del equipo de compensación reactiva.
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