Summary: | p. 1 - 145 === Submitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2013-01-31T19:51:26Z
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Previous issue date: 2007 === O presente trabalho versa sobre a estrutura organizacional de uma empresa de
engenharia consultiva, também conhecida como empresa de engenharia de projetos. A
organização escolhida para a elaboração deste estudo é a Plena Engenharia e Montagem, uma
empresa baiana, criada em 1998, que atua no mercado de elaboração de projetos de
engenharia, voltados principalmente para indústria. A forma de atuar desta empresa chamou a
atenção quanto a sua estrutura, pois, a primeira vista, não parecia claro qual a estrutura
organizacional era aplicada em seu funcionamento. O trabalho tem como principais objetivos
esclarecer aos integrantes da organização sua forma de atuação, as inter-relações entre seus
componentes e identificar qual a estrutura organizacional deste tipo de empresa. O estudo está
embasado na literatura desenvolvida por estudiosos das ciências sociais aplicadas e da
engenharia. Após esta fase, e para suportar a parte empírica do estudo, aplicou-se uma
pesquisa de campo, que foi realizada no âmbito da empresa em questão. Por fim, as
conclusões e recomendações do autor, onde se procura apresentar a confirmação, ou não, dos
pressupostos, indicar alguns pontos a serem trabalhados na empresa, com a finalidade de
melhorar seu desempenho, aperfeiçoar processos e recursos. Vale salientar que o tema
escolhido para este estudo é apenas uma das pesquisas que podem ser realizadas dentro deste
tipo de organização. === Salvador
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