‚Worker Centers’ als neue Form überbetrieblicher Interessenvertretung jenseits gewerkschaftlicher Organisationsstrukturen?

• Main Author: Hertwig, Markus
• Other Authors: TU Chemnitz, Fakultät für Human- und Sozialwissenschaften
• Format: Others
• Language: deu
• Published: Universitätsbibliothek Chemnitz 2017
• Subjects: Worker Center; kollektive Interessenvertretung; Erwerbssystem; Niedriglohnsektor; Gewerkschaften; Migration; USA; employee representation; trade unions; migration; ddc:301; ddc:331; ddc:325; Interessenverband; Gewerkschaft
• Online Access: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:ch1-qucosa-230369; http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:ch1-qucosa-230369; http://www.qucosa.de/fileadmin/data/qucosa/documents/23036/Hertwig_Worker%20Centers_TUC%202017.pdf; http://www.qucosa.de/fileadmin/data/qucosa/documents/23036/signatur.txt.asc

Worker Centers (WC) sind Interessenorganisationen, die in den USA vor allem Migrantinnen und Migranten sowie Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Niedriglohnsegment vertreten und die seit Mitte der 1980er Jahre stark an Zulauf gewonnen haben. Die Studie untersucht diese Formen der kollektiven Interessenvertretung mit Hilfe einer Literaturauswertung und einer Fallstudie eines WC in Deutschland. Im Zentrum stehen Fragen nach den Gründen der Entstehung von Worker Centers, den Leistungen und Arbeitsweisen; der \"effektiven\" Vertretung der Interessen ihrer Mitglieder bzw. ‚Klienten‘; und Folgen für das deutsche System der Arbeitsbeziehungen insgesamt - im Falle einer Zunahme der Verbreitung von Worker Centers. Die Auswirkungen auf das deutsche System werden als gering eingeschätzt, da sich die sozial-ökonomischen Voraussetzungen der USA, die die Dynamik der WC-Entstehung befördern, unterscheiden. So verfügen die USA über einen größeren Niedriglohnsektor; bestimmte Städte weisen weitaus höhere Konzentrationen von Migrantinnen und Migranten auf; gleichzeitig bestehen schwächere institutionelle Rechte und sozialstaatliche Unterstützungsleistungen. Allerdings zeichnen sich auch hierzulande Trends ab (Abnahme der Tarifbindung und Betriebsratsabdeckung, Arbeitnehmerfreizügigkeit, neue Personalkonzepte), die langfristig gesehen zu Veränderungen führen können.