Digitale Geschäftsmodelle in der Industrie 4.0

• Main Author: Lange, Hergen Eilert
• Other Authors: Universität Leipzig, Institut für Service und Relationship Management
• Format: Dissertation
• Language: deu
• Published: Universitätsbibliothek Leipzig 2017
• Subjects: Digitale Geschäftsmodelle; Geschäftsmodell; Industrie 4.0; Digitale Transformation; Internet der Dinge; Fallbeispiele; digital business models; business models; industry 4.0; industrial internet of things; digital transformation; status quo; ddc:330
• Online Access: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:15-qucosa-221899; http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:15-qucosa-221899; http://www.qucosa.de/fileadmin/data/qucosa/documents/22189/20161213_Masterarbeit_HergenEilertLange.pdf; http://www.qucosa.de/fileadmin/data/qucosa/documents/22189/doc20170315170107.pdf; http://www.qucosa.de/fileadmin/data/qucosa/documents/22189/SKM_C45817032118550.pdf

Die Industrie 4.0 führt aktuell zu revolutionären Veränderungen und Herausforderungen im Industriesektor, auf die Unternehmen mit neuen Geschäftsmodellen reagieren müssen. Die Masterarbeit gibt mit Hilfe einer Status-Quo Analyse eine Bestandsaufnahme über die aktuellen digitalen Geschäftsmodelle deutscher Industrieunternehmen. Die Erkenntnisse wurden auf Basis von 71 \"Mini-Cases\" erhoben. Dabei wurden Anbieter, sowie Anwender von Industrie 4.0 Technologien untersucht und in neun Muster kategorisiert. Auf Grundlage dieser Ergebnisse wurde ein inkrementeller Transformationsprozess konzipiert, der zur Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen in der Industrie 4.0 genutzt werden kann.