Propuesta de mejora de la productividad en el área de confecciones de una empresa de prendas de jean aplicando Six Sigma

Publicación a texto completo no autorizada por el autor === Realiza propuestas de mejora para incrementar la productividad en el área de confecciones de una empresa de prendas de jean aplicando Six Sigma. Se emplea la metodología DMAIC de Six Sigma, por ello en la fase Definir se da una explicación...

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Bibliographic Details
Main Author: Colcas Salas, Kenny César
Other Authors: Vivar Morales, Luis Bezarión
Format: Others
Language:Spanish
Published: Universidad Nacional Mayor de San Marcos 2017
Subjects:
Online Access:http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/6799
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Industria textil - Control de la producción
Productividad industrial
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Textiles
Ingeniería Industrial
Colcas Salas, Kenny César
Propuesta de mejora de la productividad en el área de confecciones de una empresa de prendas de jean aplicando Six Sigma
description Publicación a texto completo no autorizada por el autor === Realiza propuestas de mejora para incrementar la productividad en el área de confecciones de una empresa de prendas de jean aplicando Six Sigma. Se emplea la metodología DMAIC de Six Sigma, por ello en la fase Definir se da una explicación mayor de la organización, para poder definir el problema. Se observa que una parte de confección denominada Moda es quien presenta la oportunidad de ser mejorada. En las etapa Medir se miden las eficiencias de Moda, su Lead Time, también las distancias que recorren los diversos productos. En la etapa de Análisis se determinaron cuáles son los factores que influyen las variables medidas en la anterior etapa y son tomadas en cuenta para que en una posterior etapa de la metodología DMAIC se proponga la implementación de la especialización de una parte de Confecciones Moda, además de un balance de línea con un enfoque modular para alcanzar la metas. Finalmente se propone una nueva distribución de planta que conlleva a reducir los traslados de las órdenes de producción. En la última etapa denominada Controlar se propone gráficas y formatos con los cuales se deben controlar los cambios propuestos para que de oportunidad a continuar con las mejoras en la organización. === Tesis
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