解析健康管理產業的商業模式-以M工司為例
隨著國民平均餘命的延長，人民對於自身健康管理的觀念也從治療疾病進步到預防疾病。因此健康管理的醫療機構已經如雨後春筍般到處林立。對於有興趣想跨入健康管理的後進者，如何從中找到商機的切入點及新的創新商業模式，期許能在市場上佔有一定的位置，將是本篇論文探討的目的。 藉由分析、探討M公司的過往經營路程經驗與商業模式的創新變革，希冀提供台灣的健康管理同業們，在面對台灣醫療市場的萎縮及全世界老年化時代的來臨的，能夠共同開創新市場之策略觀點及經營規劃參考，因地制宜地結合台灣醫療優勢及中國廣大市場，創造一個雙贏的局面。...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0989320051%22. |
| Summary: | 隨著國民平均餘命的延長，人民對於自身健康管理的觀念也從治療疾病進步到預防疾病。因此健康管理的醫療機構已經如雨後春筍般到處林立。對於有興趣想跨入健康管理的後進者，如何從中找到商機的切入點及新的創新商業模式，期許能在市場上佔有一定的位置，將是本篇論文探討的目的。
藉由分析、探討M公司的過往經營路程經驗與商業模式的創新變革，希冀提供台灣的健康管理同業們，在面對台灣醫療市場的萎縮及全世界老年化時代的來臨的，能夠共同開創新市場之策略觀點及經營規劃參考，因地制宜地結合台灣醫療優勢及中國廣大市場，創造一個雙贏的局面。
|
|---|