委外代工廠選擇程序之研究---以多國公司為例
為了在競爭的環境中生存甚至是成長，企業可能會採取外包策略，請外部廠商負責處理非核心業務，而專注企業之有限資源於具有核心競爭力的活動。如何選擇外包廠商對於外包策略的執行成效有深切的影響，因為外包廠商會直接影響到企業價值鏈的最終產出結果。因此，本論文採取個案研究法對三家跨國公司進行深度訪談，以了解電子業之品牌廠商對於委外代工廠（製造服務供應商或研發製造服務供應商）的選擇程序與評估項目。 根據研究結果，本論文提出一套一般性的委外代工廠選擇程序。依照所考慮的委外代工廠種類之不同，該選擇程序建議五至六個階段（Market Research, General Survey, Specific...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Language: | 英文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0923550681%22. |