商業模式之價值主張研究 -以桃園機場轉運站票務整合為例
自桃園國際機場於2010年由桃園機場公司接手經營以來，入境旅客量平均年成長率達到10％，致使相關服務設施負荷量可能會有超載之情況發生，其中客運轉運站作為桃園機場最主要的聯外交通設施，考驗更是首當其衝，機場公司不僅要能提出有效改善疏運效率之方案，同時必須掌握旅客之需求，考量客運業者之接受程度，調整經營模式，才能在變動的環境下持續發展。據此，本研究目的在於提出當客運轉運站面對負荷量不足之問題時，如何透過對價值核心本質的探究，調整自身經營模式，期望能做為未來欲進駐轉運站之業者及其他交通樞紐票務整合參考。 本研究對象為桃園機場公司、九家駐點客運業者及入境旅客，並檢視其互動關係，為了解現有經營模式與調整...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0103363086%22. |