PCB產業經營策略-以海外回台F股泰國A公司為例

供應商的群聚效果提供台灣印刷電路板產業在東華南相當多的優勢,但是近年來面對工資與環保成本上升,紅色供應鏈的崛起,台灣廠商遭受極大經營壓力。本文欲探討PCB供應鏈是否會繼續往低工資與低土地遷移。另外,本研究亦以A公司做個案分析探討,打破產業群聚的迷思,並非一定要在產業群聚裡,才能有經營績效。本研究在分析大陸及東南亞PCB產業的發現,韓國的通訊板目前正往越南慢慢形成一個新的PCB產業聚落,而汽車板目前在泰國慢慢形成一個汽車板聚落,PCB台商基於大陸市場崛起,正積極鎖定3C市場,並無遷移大陸現象。 本文建議A公司基於競合關係,應該與PCB大廠策略聯盟已取得穩定的轉單來源,同時為了搶奪汽車板與醫療儀器...

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Bibliographic Details
Main Author: 趙敏如
Language:中文
Published: 國立政治大學
Subjects:
Online Access:http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0102932140%22.
Description
Summary:供應商的群聚效果提供台灣印刷電路板產業在東華南相當多的優勢,但是近年來面對工資與環保成本上升,紅色供應鏈的崛起,台灣廠商遭受極大經營壓力。本文欲探討PCB供應鏈是否會繼續往低工資與低土地遷移。另外,本研究亦以A公司做個案分析探討,打破產業群聚的迷思,並非一定要在產業群聚裡,才能有經營績效。本研究在分析大陸及東南亞PCB產業的發現,韓國的通訊板目前正往越南慢慢形成一個新的PCB產業聚落,而汽車板目前在泰國慢慢形成一個汽車板聚落,PCB台商基於大陸市場崛起,正積極鎖定3C市場,並無遷移大陸現象。 本文建議A公司基於競合關係,應該與PCB大廠策略聯盟已取得穩定的轉單來源,同時為了搶奪汽車板與醫療儀器板,A公司的技術部門應該積極布局,業務部門則需打進入新汽車與醫療器材等供應鏈以拓展公司新的客源。