台灣地區房地產產業經營發展策略之探討─以A建商為例

• Main Author: 羅志明
• Language: 中文
• Published: 國立政治大學
• Subjects: 五力分析; 營建業; 建商經營策略; 策略管理; 4C架構; SWOT分析; five forces; construction industry; building industry; strategic management; SWOT
• Online Access: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0097932410%22.

房地產產業之興衰深受大環境變動所影響，因此廠商如何因應外部環境變遷所帶來的機會與挑戰，隨之調整自身所有的資源以改善劣勢，往往是企業能否創造持續競爭優勢之所在。而本研究之研究核心為台北市之小型建商，透過對台北市之A建商之深入訪談，以了解A建商之現況與遭遇問題，以擬定對策，提昇A建商之競爭力。 於分析台灣之總體經濟情勢與房地產市場後，本研究發現，未來兩年之房地產市場發展，仍呈現樂觀之情況，對於A建商而言，為規模擴張之適當時期。而分析A建商之問題後，發現A建商之發展關鍵，為規模之擴大與品牌之塑造，針對A建商面臨之情勢，本研究提出策略上之建議，以期增加A建商於產業中之競爭力。