製造業服務化轉型模式之研究 -以台達集團中達電通客戶為例
2008年全球金融海嘯之後,製造業隨著產品的生產變成大批量定制方式,產品的利潤空間越來越受到擠壓,而服務價值所佔的比重需求越來越大,因此服務的增值變成傳統製造業所追求的重點,而逐漸形成製造與服務相融合的新產業形態-服務型製造。服務型製造商向客戶提供的不僅僅是產品,還包括產品的服務,或整體解決方案,也包括圍繞產品生產的各類服務。 透過本研究所設計中國大陸製造業服務化問卷調查,收集到 205 家企業總經理或總經理指定的發言人的意見。以產業組織理論中著名的「結構-行為-績效模型(Structure-Conduct-Performance Paradigm, SCP)」理論,做為製造業服務化的模型,並...
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Language: | 中文 |
Published: |
國立政治大學
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Subjects: | |
Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0097356507%22. |