以實質選擇權觀點評估收購計劃之策略價值：G公司收購W公司案
金融海嘯提供企業以最低成本進行併購的機會，企業藉此達到外部成長的目的，但併購案之綜效價值如何轉化成有意義的數據，幫助主併公司進行併購價格的評估，是許多企業在進行併購時的疑問。 本研究的目的為運用企業評價中的現金流量折現法與實質選擇權法，來進行神基科技收購華孚科技之併購價值評估。本研究利用現金流量折現法與實質選擇權評價法相互搭配，將各項決策所創造之彈性價值納入分析，更充分涵蓋併購策略的綜效價值。 研究結果顯示，若不考量選擇權彈性價值，則神基科技收購華孚科技所付出之溢價很高，已接近華孚之未來可能價值。加入了選擇權價值之擴充性淨現值比收購價格高出很多，顯示主併公司在評估該收購案時，可能已...
| Main Author: | |
|---|---|
| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0096932093%22. |
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