從管理者觀點探討我國政府約聘僱人員制度:以臺北市政府為例
近三十多年來,全球發達國家皆已針對公務人力制度進行改革,特別是精簡龐大而沒有效率的政府機關架構及人力,並調整永業制的公務員制度,使公務人力更具彈性及活力,其中,引進較高比例的契約性人力也成為達到此目標的重要策略之一。相較之下,我國目前對於契約人力的運用仍較為保守,雖然政府進用許多非常任人員執行公務,但針對此類人員並沒有明確之人力資源策略定位。銓敘部雖於近年研擬完成「聘用人員人事條例草案」,但西方「管理主義」式改革強調的是整體公務人力管理的彈性化以及「讓管理者管理」(Let managers manage);然而,我國對約聘僱人員制度所進行的改革則強調建立一套完整的權利義務規範,且忽略了...
Main Author: | 蔡述倫 |
---|---|
Language: | 中文 |
Published: |
國立政治大學
|
Subjects: | |
Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0096256031%22. |
Similar Items
-
公務機關人事人員核心能力之研究-以行政院農業委員會暨所屬機關為例
by: 陳淑惠 -
知識管理應用於人事行政之研究--新竹縣國民中學人事人員個案分析
by: 徐惠美 -
台北市政府女性人員工作滿足之研究
by: 顏淑瓊 -
基隆市政府主計人員角色衝突之研究
by: 陳碧君 -
臺北市戶政人員工作壓力、工作滿足與工作績效關係之研究
by: 翁源泰