台資銀行於中國投資經營環境與策略之研究-以個案銀行為例探討

• Main Authors: 邱澎濤, Chiu, Peng Tao
• Language: 中文
• Published: 國立政治大學
• Subjects: 中國金融體系; 經營策略; 進入策略; The financial market of Mainland China; Strategies of Banking Operation; Entry Strategies
• Online Access: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0095932429%22.

當前全球金融海嘯導致經濟步入衰退期，亦使得銀行業的競爭格局和經營業態發生重大的變化，中國銀行業者趁勢崛起，台灣銀行業所處的金融環境則愈趨嚴峻。外資銀行在中國逐漸拓展業務多年後，受限於兩岸法令，台資銀行仍積極尋求進入大陸市場之發展契機；台灣雖然未能趕在中國入世後的第一時間進入大陸市場，錯過登陸的最佳時機，不過2009年，兩岸可望簽署MOU，簽署後，台資銀行至少可以透過下列五種形式進入中國國內銀行業市場，分別是: (1)成立外資獨資銀行；(2)與中國國內銀行機構合資建立新銀行，即建立合資銀行；(3)在中國設立銀行分支機搆；(4)購買並持有中國國內銀行機構的股份；(5)與中國銀行機構策略聯盟進入業務合作。台灣金融業有機會突破現況，加快其赴大陸投資之腳步。本論文即以當前台灣銀行業為主題，針對本議題加以探討分析，探討其在前進中國市場時，可能採取的經營及投資策略。 全文共五章，分別為：第一章緒論：就本論文之研究背景、動機及目的進行簡單扼要之說明。第二章係相關文獻之探討。第三章說明本研究之研究架構及方法。第四章則為個案探討，先就中國經濟及金融制度之發展、外資銀行在中國的策略與發展歷程，以及其與中資銀行的競合關係進行分析，接著探討台資銀行進入中國之途徑與策略，並藉實務訪談之方式，分析台資銀行進入大陸市場的發展策略，探討目前台資銀行運作方式及困境，期盼於分析研究中尋求一個較佳之模式；最後本研究透過文獻探討及實務訪談經驗，加以整理評析，對台灣銀行業者提出建議，做為其進入中國大陸營運的參考，以俾有所助益，完成本研究之目的。