國際化程度與銀行經營績效之關係--台灣銀行業之分析

本論述為找出國際化與績效的互動關係。首先,討論銀行國際化誘因,接著建立一國際化指標衡量台灣銀行業國際化程度,再檢驗兩者的關係。 採取1998年到2007年底台灣銀行業各年銀行資料,共計樣本數達486筆。由於資料為縱橫資料,故一般迴歸方式,加入固定效果與隨機效果以檢視不同的銀行特點是否有影響結果。另外檢驗國際化與績效和其他國際化誘因之間是否有互動的因果關係。 將國際化指標定義為海外資產比、海外營收比及海外費用比三者的一般加權指標。國際化誘因則採取:規模、績效、依循客戶、營收市占率、國內外利差、模仿跟風、市場開放與否等八項。結果發現,規模、依循客戶、國外利差等因素都顯著正向影響國際化程度,其...

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Main Author: 蔡佳憓
Language:中文
Published: 國立政治大學
Subjects:
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Online Access:http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0095352024%22.
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Summary:本論述為找出國際化與績效的互動關係。首先,討論銀行國際化誘因,接著建立一國際化指標衡量台灣銀行業國際化程度,再檢驗兩者的關係。 採取1998年到2007年底台灣銀行業各年銀行資料,共計樣本數達486筆。由於資料為縱橫資料,故一般迴歸方式,加入固定效果與隨機效果以檢視不同的銀行特點是否有影響結果。另外檢驗國際化與績效和其他國際化誘因之間是否有互動的因果關係。 將國際化指標定義為海外資產比、海外營收比及海外費用比三者的一般加權指標。國際化誘因則採取:規模、績效、依循客戶、營收市占率、國內外利差、模仿跟風、市場開放與否等八項。結果發現,規模、依循客戶、國外利差等因素都顯著正向影響國際化程度,其中規模及依循客戶又與國際化程度有顯著的因果關係,故可推論國內銀行業國際化的誘因確實有擴大規模及依循客戶的考量。 以實證結果看來,國際化與績效確實會互相影響。另外,考量個別銀行的特性後,台灣銀行業符合固定效果模型。結果顯示,影響銀行績效的因素在不同銀行間沒有很大的差異,然而各銀行所屬的固定特性不同,確實會深刻影響銀行國際化程度的差異,亦即個別銀行的固定特性是影響國際化的重要因素。可見,銀行利用國際化策略而提升銀行績效的做法是有其前提所在,也就是本身條件要好。 銀行國際化、績效、規模等因素就像是一個迴圈,彼此影響。也可以說銀行要提升績效的方式有很多,國際化、併購、擴大市場都是策略之一,只是目前在國內銀行業市場有限的關係,造成國際化策略的自然形成,銀行國際化是一種過程、是一種手段,並不一定與績效有因果關係,只是現在剛好走到這裡。 === This paper examines the relationships between bank performance and DOI(degree of internationalization). We start with explore the incentives for banks to internationalize themselves. Then we structure an index to measure the degree of internationalization and finally examine the relationships between various variables and performance. This study uses unbalanced panel data of the Taiwan bank industry from 1998 to 2007. Besides the often-used regression method, this paper also tests both fixed effect and random effect models with panel data, and examines Granger causality between bank internationalization, performance and incentives of internationalization. We find that variables such as scale, customers-following and foreign interest rate spread positively affect bank internationalization; moreover scale and customers-following factor Granger cause bank internationalization. So we can conclude that utilizing-economies-of-scale and following-customers are two incentives justifying the internationalization strategy of Taiwan’s banks.