組織新能耐開發與整合過程之研究-以旅館媒體隨選播放系統為例
本文以觀光旅館影音業者為個案,探討其面對所屬市場需求變化,如何透過新產品,提供不同以往的飯店影音平台,開拓創新的藍海策略,獲取更高的利潤。另外亦針對個案在組織合併過程中所面臨的管理問題,以三權假說以及組織購併時的管理角度,來探討個案在購併時之成敗得失。 本研究發現:在寡佔型市場的中小企業,技術面的產品創新雖然會造成在技術上的距離拉開,競爭者不必然會在技術面急起直追,這種技術面的差距卻未必能夠提昇對客戶議價力或對本身營運績效。而企業的創新若僅著眼於產品技術面的漸進式改良,也不一定能夠為企業帶來競爭優勢。...
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國立政治大學
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ndltd-CHENGCHI-G00939329082013-01-07T19:33:34Z 組織新能耐開發與整合過程之研究-以旅館媒體隨選播放系統為例 李湖清 創新 旅館影音業 觀光飯店 組織 本文以觀光旅館影音業者為個案,探討其面對所屬市場需求變化,如何透過新產品,提供不同以往的飯店影音平台,開拓創新的藍海策略,獲取更高的利潤。另外亦針對個案在組織合併過程中所面臨的管理問題,以三權假說以及組織購併時的管理角度,來探討個案在購併時之成敗得失。 本研究發現:在寡佔型市場的中小企業,技術面的產品創新雖然會造成在技術上的距離拉開,競爭者不必然會在技術面急起直追,這種技術面的差距卻未必能夠提昇對客戶議價力或對本身營運績效。而企業的創新若僅著眼於產品技術面的漸進式改良,也不一定能夠為企業帶來競爭優勢。 國立政治大學 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0093932908%22. text 中文 Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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本文以觀光旅館影音業者為個案,探討其面對所屬市場需求變化,如何透過新產品,提供不同以往的飯店影音平台,開拓創新的藍海策略,獲取更高的利潤。另外亦針對個案在組織合併過程中所面臨的管理問題,以三權假說以及組織購併時的管理角度,來探討個案在購併時之成敗得失。
本研究發現:在寡佔型市場的中小企業,技術面的產品創新雖然會造成在技術上的距離拉開,競爭者不必然會在技術面急起直追,這種技術面的差距卻未必能夠提昇對客戶議價力或對本身營運績效。而企業的創新若僅著眼於產品技術面的漸進式改良,也不一定能夠為企業帶來競爭優勢。
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