筆記型電腦機構零件創新過程之競合分析
3C產業的特性就是因應消費者流行趨勢,以極度的產業分工與整合,進行快速的技術與工法創新,以及少量多樣的生產方式。在長期間能夠獲致高績效的競爭優勢,企業必須學會如何破壞現狀、創造暫時的優勢、掌握先機與維持動能。運用規模經濟、經驗曲線及範疇經濟的策略邏輯,以及成本至上、差異化及集中化的總體性策略建立競爭優勢,形成超優勢競爭的態勢。 『鉗鍊經濟』是由最上游廠商與最下游廠商之進行聯盟,並結合中間供應商的配合,形成供應鍊的黃金通道,共同開發突破性的創新技術。藉以進行各附屬供應鍊之價值分工與創新重組,建立創新供應鍊產業生態,以達到擴大差異化,快速開發,提高利潤,建立專屬陷入的競爭優勢。...
Main Author: | 劉展名 |
---|---|
Language: | 中文 |
Published: |
國立政治大學
|
Subjects: | |
Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0093932123%22. |
Similar Items
-
客戶端競合關係對組織內單位間競合關係的影響之研究
by: 蔡佩蓉, et al. -
數位出版產業競合分析之研究
by: 鄧雅文, et al. -
聯合航空公司在亞洲市場之競合策略
by: 李美麗, et al. -
從賽局理論的觀點探討台灣筆記型電腦鋰電池組廠商之競合策略 - 以鋰電池產業D公司為例
by: 李志豪, et al. -
金融科技之商業模式與競合關係個案分析
by: 陳平堅, et al.