台灣電腦相機廠商的創新模式-以A公司為例

台灣消費性電子產業和以往在資通訊電子產業的經驗,有極大的不同。以往廠商只要在Wintel架構下,依循主流設計發展產品,做個快速的跟隨者,只要掌握製造優勢的條件,往往就能創造硬體產品的興盛。然而,對於沒有共同平台、沒有主流設計的消費性電子產業,這些都不足為憑,只有不斷推出令人驚艷的創新產品,才是價值創造的最大根源。因此,消費性電子產品的創新,不僅來自於豐富的專業的創意,更需要仰賴極致的技術和管理開發的效率。 本研究的目的,旨在探討台灣的企業邁向消費性電子產業的產品創新模式,這種模式必須整合不同的技術、發揮想像力、提高產品開發管理能力及運用企業內外資源等要素。其中,尤以培養創新的組...

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Bibliographic Details
Main Author: 江炳彰
Language:中文
Published: 國立政治大學
Subjects:
Online Access:http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0091932916%22.

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