東西方化妝品公司經營策略之比較－日本資生堂集團和法國香奈兒集團之個案探討
充滿競爭的化妝品市場裡，充斥著國際各大廠牌的身影，如何在這艱難的環境中獲得生存的空間，著實是組織的一大挑戰，而策略則是協助組織進行戰鬥的重要利器。本研究簡單地將市場上化妝品公司分做東西方兩大區塊，各選擇一家個案公司做比較，分別是日本資生堂和法國香奈兒，試圖比較兩方在經營策略上的相異性，以期提供相關企業營運上之參考。另外，也從中發掘適用於其它產業之管理意涵。 本研究所進行之策略比較包括有產生策略的基石：企業文化、願景與使命，再來則是探討內外部環境面的情況，接著則會針對集團多角化策略、創新研發策略、企業形象策略、顧客導向策略及行銷策略做分析與比較。 總結來說，兩家個案公司會產生差異性的原因...
| Main Author: | |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0091355013%22. |