線上遊戲產業經營策略之研究-以個案公司為例
線上遊戲為電腦遊戲突破的發展:原本只供單人使用變為多人參與、遊戲中的事件與時間從靜態重複轉為流逝不再重現、遊戲控制權從程式設定交由玩家自行掌控。這些特質吸引了大批遊戲玩家加入線上遊戲。 台灣線上遊戲產業過去亮麗的表現吸引了許多業者紛紛投入市場,產業競爭趨於激烈,已進入百家爭鳴的階段。本研究探討台灣線上遊戲產業目前的產業結構,以及未來三年內可能的變化;確認台灣線上遊戲產業經營的關鍵成功因素;剖析外在環境變動為台灣線上遊戲產業帶來的機會與威脅;並綜合內在分析及優劣勢評估,研擬國內特定線上遊戲公司的經營策略,以供個案公司參考。 本研究建議個案公司之根本策略採取成長策略,短期採取「市場滲透與市場擴張策...
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國立政治大學
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ndltd-CHENGCHI-G00903550422013-01-07T19:27:28Z 線上遊戲產業經營策略之研究-以個案公司為例 陳冠州 線上遊戲 經營策略 線上遊戲為電腦遊戲突破的發展:原本只供單人使用變為多人參與、遊戲中的事件與時間從靜態重複轉為流逝不再重現、遊戲控制權從程式設定交由玩家自行掌控。這些特質吸引了大批遊戲玩家加入線上遊戲。 台灣線上遊戲產業過去亮麗的表現吸引了許多業者紛紛投入市場,產業競爭趨於激烈,已進入百家爭鳴的階段。本研究探討台灣線上遊戲產業目前的產業結構,以及未來三年內可能的變化;確認台灣線上遊戲產業經營的關鍵成功因素;剖析外在環境變動為台灣線上遊戲產業帶來的機會與威脅;並綜合內在分析及優劣勢評估,研擬國內特定線上遊戲公司的經營策略,以供個案公司參考。 本研究建議個案公司之根本策略採取成長策略,短期採取「市場滲透與市場擴張策略」,長期採取「產品擴張與多角化策略」。另建議個案公司短期及長期皆採取「差異化集中」之競爭策略。研發能力是個案公司持續的競爭優勢,可憑藉此核心能力成為跨平台的專業遊戲研發商,由華人市場走向國際化。 國立政治大學 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0090355042%22. text 中文 Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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線上遊戲為電腦遊戲突破的發展:原本只供單人使用變為多人參與、遊戲中的事件與時間從靜態重複轉為流逝不再重現、遊戲控制權從程式設定交由玩家自行掌控。這些特質吸引了大批遊戲玩家加入線上遊戲。
台灣線上遊戲產業過去亮麗的表現吸引了許多業者紛紛投入市場,產業競爭趨於激烈,已進入百家爭鳴的階段。本研究探討台灣線上遊戲產業目前的產業結構,以及未來三年內可能的變化;確認台灣線上遊戲產業經營的關鍵成功因素;剖析外在環境變動為台灣線上遊戲產業帶來的機會與威脅;並綜合內在分析及優劣勢評估,研擬國內特定線上遊戲公司的經營策略,以供個案公司參考。
本研究建議個案公司之根本策略採取成長策略,短期採取「市場滲透與市場擴張策略」,長期採取「產品擴張與多角化策略」。另建議個案公司短期及長期皆採取「差異化集中」之競爭策略。研發能力是個案公司持續的競爭優勢,可憑藉此核心能力成為跨平台的專業遊戲研發商,由華人市場走向國際化。
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