通訊元件產業經營策略之個案研究

• Main Author: 蘇開建
• Language: 中文
• Published: 國立政治大學
• Subjects: 藍芽; 通訊元件; 低溫共燒陶瓷; LTCC
• Online Access: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0089932081%22.

　　隨著無線通訊產業的蓬勃發展，通訊元件/模組基板技術將對無線通訊產業未來發展扮演重要角色，台灣業者應採取何種經營策略，才能在競爭激烈的環境中保有競爭優勢，是本研究主要目的。 本研究架構係採用Aaker的理論架構來進行內外在分析與策略規劃。整個研究分為四個階段：一、首先進行內在分析，以界定外在環境中的機會與威脅，以及該產業的關鍵成功因素，並了解個案公司所擁有的優劣勢。二、根據以上分析，歸納出該公司所面臨的問題。三、提出可行的策略，在該策略下擬定競爭策略與營運策略。 經過本研究分析後發現國內通訊元件/模組製造業者關鍵成功因素為：先進的製程技術與設備、掌握材料技術與資源、規模經濟以及完整解決方案之提供能力。 從內外在環境分析及條件來看，本研究建議個案公司最適合採取成長策略，才能發揮個案公司的核心能力，尤其是應該在短期內採取產品擴張策略，以其技術研發的競爭優勢，針對無線通訊市場，進行產品擴張。在長期則採市場擴張策略，並適度地進行向前整合的多角化，投資與原材料及下游封裝測試業，以降低營運成本。由於個案公司具有LTCC技術領先地位，量產經歷豐富，中法兩地零時差技術服務，建立中法兩地生產基地，透過這些優勢，該公司可以建立產品與服務的差異化集中， 而提昇競爭力。 　　本研究研擬國內通訊元件/模組廠商之競爭策略及如何提高競爭優勢，以期對國內業者提供決策性之參考方向。