參與管理之研究
一個組織或團體設置之目的，乃係為藉多數人之力量，以集體之努力，一致的 行動，來達成這一群人共同的利益和目標。為達此目的，於是產生分工合作，各司 所職，擔任主管者負責統籌全局，運用智慧與知識，提供適當的環境，激勵部屬， 發揮其潛能，以能運用多人之力量，來順利地達成任務。激發員工發揮潛力的方法 ，隨看時代的演進而有不同。古代帝王動輒以殺戮、充軍、與鞭策方法來迫使人工 作，產業革命之後則以失業來恐嚇不努力之員工，科學管理時期則發明科學方法研 究時間及動作，以達成最適當的配合，減少不必要之浪費來提高工作效率，直到最 近行為科學產生後，始真正發現．如何使員工自動自發努力工作的方法。他們發現 ，唯有在授權...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002008547%22. |