增強理論在激勵管理上的應用
激勵管理有二大途徑，一為認知途徑，如需求理論、期望理論，著重個體內在認知的 過程。另一為行為途徑，即增強理論，係以施金納（B.F.Skinner）的操作制約為重□ 腄A認為人類的行為可經由外在環境的控制而加以改變，故主張從行為的後果來影響□ 甈陛C所謂﹁行為乃其後果的函數﹂即其中心論點。 本論文即在探討增強理論在激勵管理上的應用情形，除作理論的陳述之外，並輔以實 例說明，期能作更深入的瞭解。 第一章緒論。先就績效與激勵的關係作一分析，次說明本文之研究動機、目的以及研 究方法和限制。 第二章係探討激勵管理的二大途徑，並比較認知途徑和行為途徑的異同。取後則以增 強理論是種精確實用的管理技術，而突出...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002007164%22. |