在台美資企業對台灣企業發展之影響

• Main Author: 張惠美
• Published: 國立政治大學
• Online Access: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002004859%22.

本研究係針對在台美資企業對台灣企業發展之影響，從下述幾個現象探討之： l. 許多創業家和本地企業高階經理出身外商，本身除水準高之外，也為企業帶來許多有用的制度。 2. 美資企業對內部員工之訓練及衛星廠之要求，有助於台灣管理水準之提升與創業者之興起。 3. 台灣本身條件與努力。 從上述現象之研究發現： l. 雙勝之局的外人投資範例 a. 投資母國需有移轉技術與管理給地主國之意顧。 b 地主國需有良好之總體環境與設施，方有能力接受移轉。 2. 全球化競爭的未來展望 a. 鼓勵廠商競爭以掌握國家競爭力及附加價值最高的活動。 b. 形成各取所需各補所缺的策略聯盟。 3. 創業家的興起與茁壯 a 具備創業傾向與環境的國民，能建立全力以赴的中小企業。 b. 從中衛體系有效運作與學習，使本地資本的累積加速。 4. 技術與管理人才之培育 善用美資企業人力資源管理之結果，使人才與技術得以擴散，普遍提升一國之技術與管理水準。 5 美資企業之產品政策、人事政策與採購政策之特性 靠雙方績效的交換地位所建立的市場機制，對人才培育、技術與管理擴散，均有良好影響。 本研究針對實務探討並印証理論，得到十五個命題與數點結論及建議。另從五個個案，窺見策略規劃對公司發展之影響，其關鍵成功因素與相關之策略涵義分述於個案分析中。