多國籍企業績效評估方式之研究 : 台灣地區之實證

• Main Authors: 蘇迺惠, SU, NAI-HUI
• Published: 國立政治大學
• Online Access: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002004693%22.

多國籍企業如何合理地評估國際性績效，可說是國際會計領域的重要問題。多國籍企業對國外子公司績效評估錯誤，可能造成企業全球資源配置無效率，削弱國際競爭力;對國外經理人員管理績效評估不正確，則可能造成獎懲不公、調任失當，甚而造成反功能決策，這都將影響多國籍企業全球利潤最大化目標的達成。由於面對國內經營環境改變與國際強烈競爭壓力之衝擊，我國企業走向多國化經營乃是必然的趨勢，因而如何在複雜多變的國際環境中，評估國外營運績效，將是管理當局面臨的新問題。本研究旨在瞭解我國多國籍企業績效評估之方式，並藉以探討其合理性，希冀對我國逐漸蓬勃的多國籍企業，提供績效評估方式之參考。 多國籍企業合理的績效評估方式，應是兼採財務性與非財務性的多項衡量指標，並須與設立海外子公司之動機相配合。由於環境因素的差異，評估國內、外公司營業績效應有不同的基礎與方法，同時應考慮、環境因素對子公司績效的影響。 此外，應區分國外子公司經營績效與其經理人員的管理績效，經理人員僅負責其可控制範圍的資源使用後果，任何不可控要素應從其績效評估中消除。 本研究以投審會登記核准的我國對外投資企業為對象，採問卷方式蒐集資料，並以敘述性統計、列聯表卡方檢定等方法分析資料。 實證結果顯示，大多數我國多國籍企業評估國內、外公司經營績效的方式是相同的，雖然企業是採多項績效衡量指標，但並未區分公司經營績效與經理人員管理績效，顯然未將不可控因素排除於經理者績效之外。多國籍企業認為環境變數對國外子公司績效有重大影響，但卻未將之列入績效評估考量，可見並未能有效衡量出真實的營運狀況。而實證分析結果與美、英等國實證相似，顯見現行多國籍企業績效評估方式實與會計及管理觀念相遠，應有所改進。