臺北市國民小學學校事務行政管理與學校組織效能相關之研究
學校事務管理必須配合行政的運行,且事務管理與員工關係極為密切,同時外界環 境對事務管理亦將發生某種影響。因此為期事務管理趨於完善,尚需注意事務管理 的科技面以增進效率,注意事務管理的人性面以消除員工的不滿心理,及注意事務 管理的權變面以增加管理的彈性。 本研究乃以台北市國民小學事務管理人員、老師、職員、工友為對象,選用個人背 景、組織效能及管理方法等變項,來探究學校事務管理與學校組織效能的關係。 本研究主要採用文獻法及問卷調查法,以台北市立國民小學82校教師1180人為樣本 ,並以自編「學校事務行政管理與學校組織效能相關問卷」為工具進行研究。研究 過程分別以因素分析、變異數分析、共變異數分析、...
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國立政治大學
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ndltd-CHENGCHI-B20020043582013-01-07T19:23:59Z 臺北市國民小學學校事務行政管理與學校組織效能相關之研究 蘇水柳 Su, Shui-Liu 台北市 國民小學 學校事務 行政管理 學校組織 效能相關 管理學 資訊學 管理 MANAGEMENT INFORMATION 學校事務管理必須配合行政的運行,且事務管理與員工關係極為密切,同時外界環 境對事務管理亦將發生某種影響。因此為期事務管理趨於完善,尚需注意事務管理 的科技面以增進效率,注意事務管理的人性面以消除員工的不滿心理,及注意事務 管理的權變面以增加管理的彈性。 本研究乃以台北市國民小學事務管理人員、老師、職員、工友為對象,選用個人背 景、組織效能及管理方法等變項,來探究學校事務管理與學校組織效能的關係。 本研究主要採用文獻法及問卷調查法,以台北市立國民小學82校教師1180人為樣本 ,並以自編「學校事務行政管理與學校組織效能相關問卷」為工具進行研究。研究 過程分別以因素分析、變異數分析、共變異數分析、典型相關分析、區別分析與多 元迴歸分析等方法對相關資料進行資料分析與處理。 根據研究結果,本研究之結論如下: (一)台北市國民小學校長的事務行政人員學歷、年齡、行政年資、影響事務行政 管理達顯著水準。 (二)台北市國民小學事務經費、學校規模大小影響事務行政管理甚微。 (三)台北市國民小學校長及行政人員之學歷、年資,顯著影響事務行政效能。唯 學校規模對事務效能之影響並不顯著。 (四)台北市國民小學事務行政管理指標對組織效能的影響多達顯著水準,唯進修 次數對組織效能的影響未達顯著。可能的原因是樣本本身的變異如何積極有 效地使用才是真正的關鍵。 (五)台北市國民小學行政人員人口變項、學校情境變項、事務行政管理與組織效 能變項間之因果關係,尚難完全獲得支持。可能原因為樣本過少、組織效能 的影響因素很多且理論模式乃未有定論。 (六)台北市國民學校八十一學年度組織效能的表現,採Ward方法可分區分為: 1.教育評鑑:極佳、良好、普通、欠佳等四種不同類型。 2.事務工作評鑑:極佳、良好及普通等三種不同類型,因此台北市公立國民 小學各學校八十一學年度組織效能間是有差異的。 國立政治大學 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002004358%22. text 中文 Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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台北市 國民小學 學校事務 行政管理 學校組織 效能相關 管理學 資訊學 管理 MANAGEMENT INFORMATION |
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台北市 國民小學 學校事務 行政管理 學校組織 效能相關 管理學 資訊學 管理 MANAGEMENT INFORMATION 蘇水柳 Su, Shui-Liu 臺北市國民小學學校事務行政管理與學校組織效能相關之研究 |
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學校事務管理必須配合行政的運行,且事務管理與員工關係極為密切,同時外界環
境對事務管理亦將發生某種影響。因此為期事務管理趨於完善,尚需注意事務管理
的科技面以增進效率,注意事務管理的人性面以消除員工的不滿心理,及注意事務
管理的權變面以增加管理的彈性。
本研究乃以台北市國民小學事務管理人員、老師、職員、工友為對象,選用個人背
景、組織效能及管理方法等變項,來探究學校事務管理與學校組織效能的關係。
本研究主要採用文獻法及問卷調查法,以台北市立國民小學82校教師1180人為樣本
,並以自編「學校事務行政管理與學校組織效能相關問卷」為工具進行研究。研究
過程分別以因素分析、變異數分析、共變異數分析、典型相關分析、區別分析與多
元迴歸分析等方法對相關資料進行資料分析與處理。
根據研究結果,本研究之結論如下:
(一)台北市國民小學校長的事務行政人員學歷、年齡、行政年資、影響事務行政
管理達顯著水準。
(二)台北市國民小學事務經費、學校規模大小影響事務行政管理甚微。
(三)台北市國民小學校長及行政人員之學歷、年資,顯著影響事務行政效能。唯
學校規模對事務效能之影響並不顯著。
(四)台北市國民小學事務行政管理指標對組織效能的影響多達顯著水準,唯進修
次數對組織效能的影響未達顯著。可能的原因是樣本本身的變異如何積極有
效地使用才是真正的關鍵。
(五)台北市國民小學行政人員人口變項、學校情境變項、事務行政管理與組織效
能變項間之因果關係,尚難完全獲得支持。可能原因為樣本過少、組織效能
的影響因素很多且理論模式乃未有定論。
(六)台北市國民學校八十一學年度組織效能的表現,採Ward方法可分區分為:
1.教育評鑑:極佳、良好、普通、欠佳等四種不同類型。
2.事務工作評鑑:極佳、良好及普通等三種不同類型,因此台北市公立國民
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