國際品牌授權策略之研究

品牌授權策略為目前國內諸多企業採行的一種品牌發展策略,一般來說, 藉由品牌授權的過程中,企業可以彌補公司財務、研發、設計等專業領域 資源的不足,並且學習授權者在品牌經營方面之管理技能,以培養公司之 競爭優勢。由於台灣企業大部份係以OEM或ODM之經營型態逐步發展 ,如何藉由國際性合作策略的運用,幫助企業迅速的成長,縮短自我摸索 的學習時間,以避免公司因資源限制而無法突破成長的瓶頸,達到自創品 牌的最終目的。本論文之目的乃在於了解品牌授權策略對於國內企業的影 響,研究重點主要乃從品牌來源國、產品生命週期、公司資源等三個構面 ,探討企業採行品牌授權策略的動機,及其品牌授權的現況與發展類型, 並分析...

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Bibliographic Details
Main Authors: 方亮淵, Fang,Liang Yuan
Language:中文
Published: 國立政治大學
Subjects:
Online Access:http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002004078%22.
Description
Summary:品牌授權策略為目前國內諸多企業採行的一種品牌發展策略,一般來說, 藉由品牌授權的過程中,企業可以彌補公司財務、研發、設計等專業領域 資源的不足,並且學習授權者在品牌經營方面之管理技能,以培養公司之 競爭優勢。由於台灣企業大部份係以OEM或ODM之經營型態逐步發展 ,如何藉由國際性合作策略的運用,幫助企業迅速的成長,縮短自我摸索 的學習時間,以避免公司因資源限制而無法突破成長的瓶頸,達到自創品 牌的最終目的。本論文之目的乃在於了解品牌授權策略對於國內企業的影 響,研究重點主要乃從品牌來源國、產品生命週期、公司資源等三個構面 ,探討企業採行品牌授權策略的動機,及其品牌授權的現況與發展類型, 並分析品牌授權對於企業之助益為何。本研究藉由七家已採行品牌授權的 廠商為個案公司,利用人員訪問的方式,了解各公司品牌授權的實際發展 過程,並探討外貿協會小歐洲計劃小組之功能與角色,推衍出十個主要命 題。命題1 :若產品受限於品牌來源國效果,企業會希望藉由品牌授權策 略以進入較高品級之產品區隔。命題2 :產品之生命週期階段會影響企業 採行品牌授權策略之動機。命題3 :資源愈缺乏,企業愈希望藉由品牌授 權策略來增加公司資源,提高競爭優勢。命題4 :企業為了降低品牌經營 風險,會採取多授權品牌策略。命題5 :企業為滿足消費者多元化之需求 ,會採取多授權品牌策略。命題6 :企業為達到範疇經濟,會探取多授權 品牌策略。命題7 :長期上企業可採用自創品牌策略或購併品牌的方式, 以降低品牌授權的風險。命題8 :品牌授權合作雙方資源型態呈互補時, 品牌授權契約關係會較穩定。命題9 :企業可利用品牌授權策略以累積自 創品牌所需的資源。命題10:企業可藉由品牌授權策略,以提高公司知名 度及產品品質形象。本研究根據以上命題,歸納出以下幾個結論:一、品 牌授權策略可以為企業降低品牌經營風險。二、品牌授權策略為一過渡期 品牌策略。三、品牌授權策略可以迅速累積公司資源。四、品牌授權策略 與自創品牌策略並不互斥。五、靈活運用品牌授權策略,將有助於公司品 牌經營。六、品牌授權策略為一資源共享的合作策略。