從主流設計觀點看產業合作之動態演變
主流設計，指的是「贏得市場忠誠度，而且能使得競爭者都同意，堅持追隨的一種產品架構。其上下游產業及互補品廠商遵循其產品架構來設計產品」。 新產品的競爭，是否能成為產業中的主流設計往往是勝敗的關鍵點。本研究以主流設計相關理論為基礎，探討資訊產業的合作現象。研究發現，─種設計之所以會成為主流，主要的原因除了其技術上的優勢之外，週邊廠商的策略同形、相容性、不同技術間的協調、相互專屬的互補性資產也是相當重要的驅動力，而後三者可透過產業合作來達成。 本研究將主流設計的演變過程分為三階段：主流競爭期、主流成形期、漸進改變期。不同階段下，競爭的重點與所面臨的環境均有不同，因此廠商所面臨的策略議題也...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002002963%22. |
| Summary: | 主流設計，指的是「贏得市場忠誠度，而且能使得競爭者都同意，堅持追隨的一種產品架構。其上下游產業及互補品廠商遵循其產品架構來設計產品」。
新產品的競爭，是否能成為產業中的主流設計往往是勝敗的關鍵點。本研究以主流設計相關理論為基礎，探討資訊產業的合作現象。研究發現，─種設計之所以會成為主流，主要的原因除了其技術上的優勢之外，週邊廠商的策略同形、相容性、不同技術間的協調、相互專屬的互補性資產也是相當重要的驅動力，而後三者可透過產業合作來達成。
本研究將主流設計的演變過程分為三階段：主流競爭期、主流成形期、漸進改變期。不同階段下，競爭的重點與所面臨的環境均有不同，因此廠商所面臨的策略議題也隨之改變，自然應採取不同的合作方式以茲因應。在主流競爭期，主要是以降低成本、分散風險、取得關鍵資源、提高競爭地位為基礎的開放與相容策略，此時產業中有許多關係簡單但緊密的小型網路。在主流成形期，資訊硬體業的合作方式，為以降低成本、提高競爭地位為基礎的OEM、ODM，而資訊軟體業，則是以分散風險、有效取得關鍵資源、提高競爭地位為基礎的產業合作為主，原先的小網路逐漸整合成一或二個複雜但鬆散的大網路。進入漸進改變期，合作主要方式為發展產品家族或提升技術的策略聯盟，以及企圖推翻主流的策略聯盟，使得原有的網路分出幾個彼此競爭的次網路。如果技術突破來自於網路週邊廠商，將導致網路關係的重新安排。
我國廠商多為主流設計的追隨者，成功的追隨有賴於正確的判斷出將來會成為主流的設計，同時透過合作等方式迅速進入。本研究希望能藉由主流設計與產業合作的探討，提供廠商作正確判斷的策略依據。
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