外資企業的進入模式、組織學習與人力資源管理之研究
為瞭解國際企業之進入模式、組織學習與人力資源管理活動間關係,本研究以個案訪談方式,針對七家經營有成之外資企業研發部門與行銷部門進行研究,而獲得下列結果: 一、研發部門與行銷部門有不同的組織學習。 企業應針對研發部門與行銷部門,分別採取合適的組織學習方式。 二、不同進入模式會影響企業研發部門與行銷部門的組織學習。 企業選擇了某種進入模式後,即應針對該進入模式的特質而採取不同的組織學習,方能有良好的營運績效。 三、人力資源管理活動可能會因組織學習的不同而有所不同。 組織學習是會影響人力資源管理活動的,這種情形在合資企業尤其明顯。合資企業的研發部門與行銷部門因其運作方式的...
Main Author: | 鄭錦松 |
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Language: | 中文 |
Published: |
國立政治大學
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Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22A2010000726%22. |
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