能力基礎途徑應用在人力資源管理之研究－個人、工作及環境之整合
能力基礎途徑為一全新的管理典範，以協助組織完成「定義卓越與複製卓越」的管理意圖。此一途徑在於替代逐漸失去發展依據的工作分析途徑，和抽象難以評量的特質分析途徑，而是從組織現場，察覺出區別一般能力的卓越能力成分，以作為發展人力資源的依據。簡言之，此一卓越能力模型，即是個人學習的標竿和組織變遷的樞紐。 能力概念為社會科學新增的專有名詞，它涵蓋了全人觀點、系絡限制、結果導向及行為組合等四項特質，強調必須在組織現場系絡中，做出工作成果，才算是具備能力。不同於傳統獨尊知識和技巧測驗成績的迷思，而是致力於撮合「個人、工作及環境」的制度性思考途徑，亦即同時強調知識的擁有和應用。 能力基礎途徑在人力...
| Main Author: | |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22A2010000701%22. |