影響地主國事業與原母國事業之相對垂直整合程度變化因素之探討－台商大陸投資之實證

• Main Author: 雷漢聲
• Language: 中文
• Published: 國立政治大學
• Online Access: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22A2002000720%22.

西方傳統的海外投資研究，大多是以先進國家之大型跨國公司為觀察研究的對象。從中所獲得的結論，是否仍然能夠適當地應用於解釋開發中國家中小型企業的海外投資行為？現有大多數的國際企業策略方面理論，均是以總體層次策略的研究居多，對於個別海外投資事業之事業層次策略的討論則相當有限。本研究是以台灣企業的大陸投資行為觀察研究的對象，其中包含了大、中及小型企業。觀察研究的重點是放在這些台商大陸投資事業垂直整合程度的相對變化上，而事業的垂直整合程度決策是屬於事業層次的策略問題。 本研究以海外投資相關理論、事業垂直整合決策相關理論、網路相關理論以及資源基礎相關理論等四大類的理論做為理論的根據。從中歸納出，影響企業海外投資事業垂直整合程度相對發生變化的三大類可能因素，其中包括：海外市場環境的差異、海內外事業內部條件的差異、以及總體策略變數等。視母國原事業垂直整合程度的高低不同，這三大類因素，對其海外事業垂直整合程度的相對變化，會產生不同的影響。 經由問卷調查法，對811家投資於大陸長江三角洲地區的台商進行實証，並以統計方法檢定各個假設。研究結果發現，對於原台灣事業垂直整合程度為低的企業而言，大陸地區相關產業的相對發達程度、台灣事業是否供應大陸事業某些必要之投入、是否有其它國家投資經驗等三項因素，對其大陸事業垂直整合程度的相對變化會有顯著的影響。對於原台灣事業垂直整合程度為高的企業而言，大陸地區相關產業的相對發達程度、是否有其它國家投資經驗、大陸市埸的相對穩定性等三項因素，對其大陸事業垂直整合程度相對變化會有顯著影鄉。不論原事業垂直整合程度為何，台灣事業與大陸事業各自的策略性資產內容均不全然相同。並且無論原事業之垂直整合程度高抑或低，兩岸事業間策略性資產差異的幅度，與其垂直整合相對變化的幅度間有著正向的關係。 最後，本研究依理論架構及實証發現，進一步提出對海外投資相關的理論、企業實務的應用以及續研究的可能方向之相關涵義及建議。