Fabriquer ensemble la stratégie : D'une démarche de Prospective Stratégique à une plateforme " d'Open Strategizing " chez BASF Agro de 1995 à 2012

Notre thèse a pour point de départ une situation de management empirique représentée par un Cercle de réflexions prospectives, que nous appelons PSP (Prospective Stratégique Participative), menée par BASF Agro sur une période de plus de dix ans avec l'ensemble des acteurs de la filière agro-ali...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Parize-Suffrin, Claudya
Language:FRE
Published: Université Paris Dauphine - Paris IX 2012
Subjects:
Online Access:http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00835962
http://tel.archives-ouvertes.fr/docs/00/83/59/62/PDF/Parize.pdf
id ndltd-CCSD-oai-tel.archives-ouvertes.fr-tel-00835962
record_format oai_dc
spelling ndltd-CCSD-oai-tel.archives-ouvertes.fr-tel-008359622013-06-21T03:08:33Z http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00835962 2012PA090056 http://tel.archives-ouvertes.fr/docs/00/83/59/62/PDF/Parize.pdf Fabriquer ensemble la stratégie : D'une démarche de Prospective Stratégique à une plateforme " d'Open Strategizing " chez BASF Agro de 1995 à 2012 Parize-Suffrin, Claudya [SHS:GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration Fabrique de la stratégie Conception Innovations managériales Plateforme Écosystème d'affaires Prospective Notre thèse a pour point de départ une situation de management empirique représentée par un Cercle de réflexions prospectives, que nous appelons PSP (Prospective Stratégique Participative), menée par BASF Agro sur une période de plus de dix ans avec l'ensemble des acteurs de la filière agro-alimentaire. Les acteurs du Cercle ont une relation marchande et décident d'explorer des opportunités de collaboration sur un mode communautaire. Ils expandent ensemble un espace de conception où interagissent les savoirs et les relations dans un processus d'innovation. Nous aboutissons à l'hypothèse que la PSP joue le rôle d'une plateforme ouverte de fabrique de la stratégie (open strategizing platform) et de fonctionnement des affaires entre les acteurs qui sert à réfléchir et concevoir ensemble des stratégies nouvelles. La PSP est un dispositif de gestion dont la vision simplifiée de l'organisation (la configuration de référence implicite) est un écosystème d'affaires, et pas seulement une organisation classique. Notre analyse est basée sur une étude de cas longitudinale de dix-sept ans 2012-12-05 FRE PhD thesis Université Paris Dauphine - Paris IX
collection NDLTD
language FRE
sources NDLTD
topic [SHS:GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration
Fabrique de la stratégie
Conception
Innovations managériales
Plateforme
Écosystème d'affaires
Prospective
spellingShingle [SHS:GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration
Fabrique de la stratégie
Conception
Innovations managériales
Plateforme
Écosystème d'affaires
Prospective
Parize-Suffrin, Claudya
Fabriquer ensemble la stratégie : D'une démarche de Prospective Stratégique à une plateforme " d'Open Strategizing " chez BASF Agro de 1995 à 2012
description Notre thèse a pour point de départ une situation de management empirique représentée par un Cercle de réflexions prospectives, que nous appelons PSP (Prospective Stratégique Participative), menée par BASF Agro sur une période de plus de dix ans avec l'ensemble des acteurs de la filière agro-alimentaire. Les acteurs du Cercle ont une relation marchande et décident d'explorer des opportunités de collaboration sur un mode communautaire. Ils expandent ensemble un espace de conception où interagissent les savoirs et les relations dans un processus d'innovation. Nous aboutissons à l'hypothèse que la PSP joue le rôle d'une plateforme ouverte de fabrique de la stratégie (open strategizing platform) et de fonctionnement des affaires entre les acteurs qui sert à réfléchir et concevoir ensemble des stratégies nouvelles. La PSP est un dispositif de gestion dont la vision simplifiée de l'organisation (la configuration de référence implicite) est un écosystème d'affaires, et pas seulement une organisation classique. Notre analyse est basée sur une étude de cas longitudinale de dix-sept ans
author Parize-Suffrin, Claudya
author_facet Parize-Suffrin, Claudya
author_sort Parize-Suffrin, Claudya
title Fabriquer ensemble la stratégie : D'une démarche de Prospective Stratégique à une plateforme " d'Open Strategizing " chez BASF Agro de 1995 à 2012
title_short Fabriquer ensemble la stratégie : D'une démarche de Prospective Stratégique à une plateforme " d'Open Strategizing " chez BASF Agro de 1995 à 2012
title_full Fabriquer ensemble la stratégie : D'une démarche de Prospective Stratégique à une plateforme " d'Open Strategizing " chez BASF Agro de 1995 à 2012
title_fullStr Fabriquer ensemble la stratégie : D'une démarche de Prospective Stratégique à une plateforme " d'Open Strategizing " chez BASF Agro de 1995 à 2012
title_full_unstemmed Fabriquer ensemble la stratégie : D'une démarche de Prospective Stratégique à une plateforme " d'Open Strategizing " chez BASF Agro de 1995 à 2012
title_sort fabriquer ensemble la stratégie : d'une démarche de prospective stratégique à une plateforme " d'open strategizing " chez basf agro de 1995 à 2012
publisher Université Paris Dauphine - Paris IX
publishDate 2012
url http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00835962
http://tel.archives-ouvertes.fr/docs/00/83/59/62/PDF/Parize.pdf
work_keys_str_mv AT parizesuffrinclaudya fabriquerensemblelastrategiedunedemarchedeprospectivestrategiqueauneplateformedopenstrategizingchezbasfagrode1995a2012
_version_ 1716589273270976512