De l'observable au non observable : les stratégies d'identification, d'adaptation, de création d'une capacité de la firme. Dynamiques de l'industrie américaine de défense (1990-2007)
Se situant dans le champ de la stratégie, la thèse porte sur le concept de capacité, définie comme l'aptitude d'une firme à étendre la gamme de ses activités. La thèse soutient que la capacité, du fait de l'ambiguïté causale, est du domaine du non observable et doit être étudiée en ta...
| Main Author: | |
|---|---|
| Language: | FRE |
| Published: |
Université de Nanterre - Paris X
2009
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00498718 http://tel.archives-ouvertes.fr/docs/00/49/87/18/PDF/DEPEYRE_C._-_De_l_observable._d_une_capacite_de_la_firme.pdf |