Le contrôle de gestion dans des bureaucraties professionnelles non lucratives. Une proposition de modélisation

• Main Author: Chatelain-Ponroy, Stéphanie
• Language: FRE
• Published: Université Paris Dauphine - Paris IX 2008
• Subjects: [SHS:GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration; Contrôle de gestion – organisations non lucratives - modélisation
• Online Access: http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00432195; http://tel.archives-ouvertes.fr/docs/00/43/21/95/PDF/Le_controle_de_gestion_dans_des_BPNL.pdf

La synthèse qu'impose le travail conçu pour l'HDR a été réalisée pour mettre en évidence les articulations qui lient nos différents travaux et ainsi étudier dans quelle mesure les recherches menées permettent de faire progresser la connaissance du contrôle de gestion dans des bureaucraties professionnelles non lucratives (BPNL). Plus précisément, nous avons voulu utiliser les apports de ces travaux pour risquer une modélisation du contrôle de gestion dans des BPNL. Au travers de l'élaboration d'un modèle nous cherchons à observer notre objet à bonne distance, à le penser en dégageant un certain nombre de conditions d'observation et ainsi à le représenter de manière simplifiée pour y réunir l'ensemble des connaissances acquises. Le modèle, parce qu'il conduit à privilégier certains éléments du réel, permet ainsi de mieux décrire, de mieux analyser, mais aussi de mieux interpréter notre objet ; il permet de penser ensemble les savoirs de terrain et les savoirs scientifiques dans un système qui leur donnerait du sens. L'objectif de notre travail est, en effet, double : - représenter les données, les enseignements, les conclusions de nos travaux en les insérant dans un ensemble plus vaste que celui dont ils sont tirés. Il s'agit alors de fournir une élucidation des objets, processus, concepts, référentiels du contrôle de gestion dans des BPNL, en décrivant les organisations que notre modèle recouvre ainsi que les « lois » qui relient les différents concepts mobilisés, les variables décrites. La modélisation nous permet ainsi de traduire la réalité de notre objet de recherche pour pouvoir lui appliquer les outils, les techniques et les théories des sciences de gestion. Le modèle, représentation simplifiée mais la plus fidèle possible de l'objet étudié, est alors un instrument de la recherche du sens et de l'explication causale ; - offrir un modèle dont la cohérence interne puisse être testée, réfutée, ou améliorée, par des travaux ultérieurs, ce qui nous conduit à penser cette note de synthèse à la fois comme un bilan des travaux réalisés et comme une ouverture sur des travaux à venir.