Les sources des tensions ressenties dans la gestion des activités de recherche et de développement : Une étude de cas exploratoire
Le contrôle de gestion est souvent accusé d'engendrer un déséquilibre des efforts R&D en faveur de l'exploitation et au détriment de l'exploration, compromettant ainsi la viabilité à long terme des organisations. Les solutions proposées pour rectifier ce biais, passant par le perf...
Main Author: | Mangin, Nicolas |
---|---|
Language: | fra |
Published: |
HEC
2012
|
Subjects: | |
Online Access: | http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00990510 http://pastel.archives-ouvertes.fr/docs/00/99/05/10/PDF/Mangin-1.pdf |
Similar Items
-
Les interactions entre contrôle et stratégie : redéfinition du rôle des cadres intermédiaires et du levier interactif de contrôle
by: Fasshauer, Ingrid
Published: (2012) -
La perception de la performance des fusions et acquisitions dans le secteur bancaire
by: Aslanoff, Audrey
Published: (2013) -
Associations et entrepreneuriat institutionnel. Une approche néo-institutionnaliste de la culture : le cas des lieux de musiques actuelles.
by: Gautier, Arthur
Published: (2009) -
Les enseignants-chercheurs en gestion à l'épreuve des nouvelles injonctions institutionnelles en matière d'évaluation : une étude France-Québec
by: Lussier, Sacha
Published: (2014) -
Unification et adaptation locale des systèmes de contrôle dans les entreprises multinationales : Le cas des filiales situées à Singapour
by: Lugagne-Delpon, Nathalie
Published: (1996)