|
|
|
|
| LEADER |
01498 am a22001453u 4500 |
| 001 |
9144 |
| 042 |
|
|
|a dc
|
| 100 |
1 |
0 |
|a Andi Nurfitri,
|e author
|
| 700 |
1 |
0 |
|a Suhana Saad,
|e author
|
| 700 |
1 |
0 |
|a Azmi Aziz,
|e author
|
| 245 |
0 |
0 |
|a Membangun kepimpinan organisasi berasaskan budaya lokal: suatu analisis perbandingan
|
| 260 |
|
|
|b Faculty of Social Sciences and Humanities, UKM,Bangi,
|c 2015.
|
| 856 |
|
|
|z Get fulltext
|u http://journalarticle.ukm.my/9144/1/6x.fullgeo-sept15-suhana.pdf
|
| 520 |
|
|
|a Kejayaan ataupun kegagalan sesebuah organisasi adalah bergantung kepada pencapaian kepimpinannya. Kepimpinan pula sangat dipengaruhi oleh kuasa budaya di negara atau kawasan di mana pemimpin tersebut menjalankan fungsinya sebagaimana yang berlaku di Jepun, Korea Selatan, Indonesia, dan sub-Sahara Afrika. Artikel ini bertujuan mengenal pasti ciri nilai budaya lokal dan peranannya dalam kepimpinan serta mengemukakan sebuah model kepimpinan dengan mengambil kira peranan budaya lokal dalam kepimpinan sesebuah organisasi. Kaedah kualitatif digunakan dengan meneliti kandungan literatur mengenai budaya bushido di Jepun, hahn di Korea Selatan, siri' di Indonesia dan ubuntu di sub-Sahara Afrika. Hasil kajian mendapati bahawa terdapat beberapa persamaan nilai antara satu budaya dengan satu budaya yang lain dalam setiap daripada keempat-empat budaya tempatan tersebut. Berdasarkan senarai persamaan nilai budaya tersebut, maka pendekatan model kepimpinan berlandaskan nilai-nilai budaya lokal telah dihasilkan.
|
| 546 |
|
|
|a en
|
