La alternativa del diagnóstico empresarialpara la gestión directiva en las pequeñas empresas comerciales en Sinaloa

• Main Authors: Deyanira Bernal Domínguez, Carlos Ernesto Mora Palazuelos, Georgina Guadalupe Arellano Unzaga, Karla Marcela Torres Carrillo
• Format: Article
• Language: English
• Published: Universidad Rafael Belloso Chacín 2014-04-01
• Series: Telos: Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales
• Subjects: PyMES; gestión organizacional; finanzas y diagnóstico empresarial
• Online Access: http://ojs.urbe.edu/index.php/telos/article/view/2218/2066
• ISSN: 1317-0570; 2343-5763

El diagnóstico empresarial es una herramienta de gestión organizacional que su importancia radica en identificar la situación actual del negocio en aspectos administrativos, operativos y financieros. La metodología aplicada fue el estudio de caso con un enfoque cualitativo y descriptivo. La unidad de análisis seleccionada es una pequeña empresa ubicada en Culiacán, Sinaloa, México.La Secretaría de Economía (SE) ofrece al sector empresarial mexicano una herramienta electrónica libre en el internet para que desde sus compañías realicen un autodiagnóstico empresarial; ésta fue utilizada en la empresa de estudio para dar a conocer al empresariado sinaloense la existencia de la misma y los beneficios que conlleva realizar un autodiagnóstico para la gestión organizacional y así no requieran invertir en un despacho de consultoría altamente costoso para las empresas más pequeñas que en ocasiones les es casi imposible pagar. En el caso de estudio el área de finanzas es la que presenta mayor problema de gestión. Se propone la aplicación de herramientas financieras de planeación de inversiones, políticas de financiamiento y dividendos para la mejora en su gestión directiva. El área mejor evaluada es la de costos, sin embargo, el área de precios tiene muchas posibilidades de mejora, se propone alinearlas para su consolidación.