القيادة التحويلية وأثرها في الأداء الاستراتيجي، الدور المعدل لجودة حياة العمل "دراسة تطبيقية في دائرة الجمارك الأردنية"

هدفت هذه الدراسة إلى توضيح أثر القيادة التحويلية في الأداء الاستراتيجي دراسة تطبيقية في دائرة الجمارك الأردنية. ولتحقيق هدف الدراسة تم بناء نموذج يعكس أثر القيادة التحويلية والمتمثلة بأبعادها (الاعتبارات الفردية، الاستثارة الفكرية، التأثير المثالي، التحفيز الملهم)، على جودة حياة العمل المتمثلة بأبعا...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: أحمد كريم الهبارنة, أيوب أحمد الصوالحه, مروان محمد أبو عرابي
Format: Article
Language:Arabic
Published: Research, Enlightment, Findings Accelerated Applications Development ( REFAAD) 2020-08-01
Series:Global Journal of Economics and Business
Subjects:
Online Access:https://www.refaad.com/Files/GJEB/GJEB-9-1-12.pdf
id doaj-fdebac80e27b43bbba803c8c86743f75
record_format Article
spelling doaj-fdebac80e27b43bbba803c8c86743f752020-11-25T03:36:01ZaraResearch, Enlightment, Findings Accelerated Applications Development ( REFAAD)Global Journal of Economics and Business2519-92852519-92932020-08-019115316510.31559/GJEB2020.9.1.12القيادة التحويلية وأثرها في الأداء الاستراتيجي، الدور المعدل لجودة حياة العمل "دراسة تطبيقية في دائرة الجمارك الأردنية"أحمد كريم الهبارنة0أيوب أحمد الصوالحه1مروان محمد أبو عرابي2جامعة العلوم الإسلامية العالمية- الأردنجامعة العلوم الإسلامية العالمية- الأردنجامعة العلوم الإسلامية العالمية- الأردنهدفت هذه الدراسة إلى توضيح أثر القيادة التحويلية في الأداء الاستراتيجي دراسة تطبيقية في دائرة الجمارك الأردنية. ولتحقيق هدف الدراسة تم بناء نموذج يعكس أثر القيادة التحويلية والمتمثلة بأبعادها (الاعتبارات الفردية، الاستثارة الفكرية، التأثير المثالي، التحفيز الملهم)، على جودة حياة العمل المتمثلة بأبعادها (نوعية العلاقات الاجتماعية، نوعية منظمة العمل، إمكانية الإنجاز والتطور المهني، التوافق بين ساعات العمل وحياة العمل) وقد تم قياس متغيرات الدراسة من خلال استبانة تم توزيعها بأسلوب عينة عشوائية طبقية متناسبة على جميع الموظفين من الفئات العليا والوسطى، بلغ حجم العينة (195)، موظفاً من أصل (N=244)، اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، إضافة إلى الأسلوب السببي، من خلال تطوير استبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات، تم تطويرها بالاعتماد على خبرات نخبة من الأساتذة في هذا المجال، حيث تكونت من (51)، فقرة، كما تم استخدام العديد من الوسائل والأساليب الإحصائية، مثل المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، واختبارات (t)، وتحليل الانحدار المتعدد والبسيط. وبعد إجراء عملية التحليل لبيانات الدراسة وفرضياتها توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) للقيادة التحويلية (الاعتبارات الفردية، الاستثارة الفكرية، التأثير المثالي، التحفيز الملهم) على الأداء الاستراتيجي (محور المالية، محور العملاء، محور العمليات، التعلم والنمو) في دائرة الجمارك الأردنية.https://www.refaad.com/Files/GJEB/GJEB-9-1-12.pdfالقيادة التحويليةالأداء الاستراتيجيجودة حياة العملدائرة الجمارك الأردنية
collection DOAJ
language Arabic
format Article
sources DOAJ
author أحمد كريم الهبارنة
أيوب أحمد الصوالحه
مروان محمد أبو عرابي
spellingShingle أحمد كريم الهبارنة
أيوب أحمد الصوالحه
مروان محمد أبو عرابي
القيادة التحويلية وأثرها في الأداء الاستراتيجي، الدور المعدل لجودة حياة العمل "دراسة تطبيقية في دائرة الجمارك الأردنية"
Global Journal of Economics and Business
القيادة التحويلية
الأداء الاستراتيجي
جودة حياة العمل
دائرة الجمارك الأردنية
author_facet أحمد كريم الهبارنة
أيوب أحمد الصوالحه
مروان محمد أبو عرابي
author_sort أحمد كريم الهبارنة
title القيادة التحويلية وأثرها في الأداء الاستراتيجي، الدور المعدل لجودة حياة العمل "دراسة تطبيقية في دائرة الجمارك الأردنية"
title_short القيادة التحويلية وأثرها في الأداء الاستراتيجي، الدور المعدل لجودة حياة العمل "دراسة تطبيقية في دائرة الجمارك الأردنية"
title_full القيادة التحويلية وأثرها في الأداء الاستراتيجي، الدور المعدل لجودة حياة العمل "دراسة تطبيقية في دائرة الجمارك الأردنية"
title_fullStr القيادة التحويلية وأثرها في الأداء الاستراتيجي، الدور المعدل لجودة حياة العمل "دراسة تطبيقية في دائرة الجمارك الأردنية"
title_full_unstemmed القيادة التحويلية وأثرها في الأداء الاستراتيجي، الدور المعدل لجودة حياة العمل "دراسة تطبيقية في دائرة الجمارك الأردنية"
title_sort القيادة التحويلية وأثرها في الأداء الاستراتيجي، الدور المعدل لجودة حياة العمل "دراسة تطبيقية في دائرة الجمارك الأردنية"
publisher Research, Enlightment, Findings Accelerated Applications Development ( REFAAD)
series Global Journal of Economics and Business
issn 2519-9285
2519-9293
publishDate 2020-08-01
description هدفت هذه الدراسة إلى توضيح أثر القيادة التحويلية في الأداء الاستراتيجي دراسة تطبيقية في دائرة الجمارك الأردنية. ولتحقيق هدف الدراسة تم بناء نموذج يعكس أثر القيادة التحويلية والمتمثلة بأبعادها (الاعتبارات الفردية، الاستثارة الفكرية، التأثير المثالي، التحفيز الملهم)، على جودة حياة العمل المتمثلة بأبعادها (نوعية العلاقات الاجتماعية، نوعية منظمة العمل، إمكانية الإنجاز والتطور المهني، التوافق بين ساعات العمل وحياة العمل) وقد تم قياس متغيرات الدراسة من خلال استبانة تم توزيعها بأسلوب عينة عشوائية طبقية متناسبة على جميع الموظفين من الفئات العليا والوسطى، بلغ حجم العينة (195)، موظفاً من أصل (N=244)، اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، إضافة إلى الأسلوب السببي، من خلال تطوير استبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات، تم تطويرها بالاعتماد على خبرات نخبة من الأساتذة في هذا المجال، حيث تكونت من (51)، فقرة، كما تم استخدام العديد من الوسائل والأساليب الإحصائية، مثل المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، واختبارات (t)، وتحليل الانحدار المتعدد والبسيط. وبعد إجراء عملية التحليل لبيانات الدراسة وفرضياتها توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) للقيادة التحويلية (الاعتبارات الفردية، الاستثارة الفكرية، التأثير المثالي، التحفيز الملهم) على الأداء الاستراتيجي (محور المالية، محور العملاء، محور العمليات، التعلم والنمو) في دائرة الجمارك الأردنية.
topic القيادة التحويلية
الأداء الاستراتيجي
جودة حياة العمل
دائرة الجمارك الأردنية
url https://www.refaad.com/Files/GJEB/GJEB-9-1-12.pdf
work_keys_str_mv AT ạḥmdkrymạlhbạrnẗ ạlqyạdẗạltḥwylyẗwạtẖrhạfyạlạdạʾạlạstrạtyjyạldwrạlmʿdlljwdẗḥyạẗạlʿmldrạsẗtṭbyqyẗfydạỷrẗạljmạrkạlạrdnyẗ
AT ạywbạḥmdạlṣwạlḥh ạlqyạdẗạltḥwylyẗwạtẖrhạfyạlạdạʾạlạstrạtyjyạldwrạlmʿdlljwdẗḥyạẗạlʿmldrạsẗtṭbyqyẗfydạỷrẗạljmạrkạlạrdnyẗ
AT mrwạnmḥmdạbwʿrạby ạlqyạdẗạltḥwylyẗwạtẖrhạfyạlạdạʾạlạstrạtyjyạldwrạlmʿdlljwdẗḥyạẗạlʿmldrạsẗtṭbyqyẗfydạỷrẗạljmạrkạlạrdnyẗ
_version_ 1724551827751436288