MODELO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL PARA LA CREACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES
<p align="justify"><span style="font-size: x-small; font-family: TimesNewRomanPSMT;">Como respuesta a las exigencias productivas del sector agroalimentario mexicano, se ha tratado de implementar un proceso de innovación que ha generado una considerable...
Main Authors: | Edith Martínez Delgado, Bertha Arce Castro |
---|---|
Format: | Article |
Language: | Spanish |
Published: |
Universidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría, Cujae
2007-12-01
|
Series: | Revista Científica de Ingeniería Industrial |
Online Access: | http://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/88 |
Similar Items
-
Propuesta de guía para gestión del cambio organizacional en empresas constructoras familiares, pequeñas y medianas
by: Kossarev Macavilca, Alexander Alexandrovich
Published: (2018) -
Resistencia al cambio organizacional en una pequeña y mediana empresa (PyME) del sector industrial
by: Soraya Zuinaga de Mazzei
Published: (2014-04-01) -
Gestión del conocimiento, eficacia organizacional en pequeñas y medianas empresas
by: Liliana Pedraja-Rejas, et al.
Published: (2009-01-01) -
Actividades y creación de valor. Resultados de un estudio en pequeñas y medianas empresas regionales
by: Cecilia R. Ficco, et al.
Published: (2011-09-01) -
Gestión para la creación de la pequeña y mediana industria ¿De dónde surgen las empresas?
by: María Victoria Ramírez, et al.
Published: (2001-06-01)