Knowledge management in the networked era: levels of action and key quetions
Este artigo examina a estrutura prática do gerenciamento do conhecimento e ressalta os assuntos importantes relacionados a essa disciplina em dois níveis diferentes: estratégico e tático. O nível tático divide-se ainda nos subníveis: Organizacional, Gerência do Conhecimento deve ser flexível, snsíve...
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doaj-fcbd3b17c917436da4fc43eccbae38462020-11-24T22:44:29ZporUniversidade Federal de Santa CatarinaRevista de Ciências da Administração : RCA1516-38652175-80772001-01-0136535819856Knowledge management in the networked era: levels of action and key quetionsJosé Claudio Cyrineu Terra0Cindy Gordon1Escola Politécnica da USPUniversidade de TorontoEste artigo examina a estrutura prática do gerenciamento do conhecimento e ressalta os assuntos importantes relacionados a essa disciplina em dois níveis diferentes: estratégico e tático. O nível tático divide-se ainda nos subníveis: Organizacional, Gerência do Conhecimento deve ser flexível, snsível a diferentes pontos de vista e pensar na gerência do conhecimento com uma jornada a ser explorada, ao invés de, um destino pré-determinado.https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/28489Gestão do conhecimentoRecurso do conhecimentoEstratégias do conhecimentoEra do trabalho em redes |
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Este artigo examina a estrutura prática do gerenciamento do conhecimento e ressalta os assuntos importantes relacionados a essa disciplina em dois níveis diferentes: estratégico e tático. O nível tático divide-se ainda nos subníveis: Organizacional, Gerência do Conhecimento deve ser flexível, snsível a diferentes pontos de vista e pensar na gerência do conhecimento com uma jornada a ser explorada, ao invés de, um destino pré-determinado. |
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