Ciudad Horizonte: el desencuentro entre Sáenz de Oíza y el equipo de arquitectos del Hogar del Empleado
Resumen Saénz de Oíza estuvo vinculado durante la década de los 50 al equipo de arquitectos que trabajaban para la asociación benéfica El Hogar del Empleado, proyectando mayoritariamente vivienda social en Madrid. Existe un punto de inflexión en el equipo donde Oíza se desvincula del resto afianzan...
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Universidad Politécnica de Madrid
2019-07-01
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doaj-fc2c4cf74b7e444b9cb853e96058f00c2020-11-25T03:32:28ZengUniversidad Politécnica de Madrid Cuaderno de Notas1138-15902019-07-0102013314410.20868/cn.2019.42664116Ciudad Horizonte: el desencuentro entre Sáenz de Oíza y el equipo de arquitectos del Hogar del EmpleadoMaría Antonia Fernández NietoJorge Gallego Sánchez-TorijaResumen Saénz de Oíza estuvo vinculado durante la década de los 50 al equipo de arquitectos que trabajaban para la asociación benéfica El Hogar del Empleado, proyectando mayoritariamente vivienda social en Madrid. Existe un punto de inflexión en el equipo donde Oíza se desvincula del resto afianzando su carrera en solitario. Múltiples cuestiones confluyen en esta ruptura: el desarrollismo de los 60 y la liberación de la construcción de vivienda, su relación con el empresario Huarte o su aproximación a otros colaboradores. Este artículo explora este cambio de dirección en un proyecto clave del equipo: Ciudad Horizonte, donde se reflejan no sólo las cuestiones antes citadas sino también sus distintos intereses hacia referencias foráneas y una diferenciación en su forma de proyectar que se polariza entre arquitectura o urbanismo. Este cambio de posicionamiento hacia la propia disciplina explica más profundamente las diferencias que se produjeron más allá de los cambios de contexto. Abstract Saénz de Oíza was linked during the 1950s to the architects team who worked for the charitable association El Hogar del Empleado, mainly designing social housing in Madrid. There is a turning point in the team where Oíza dissociates himself from the rest, consolidating his solo career. Multiple issues converge in this rupture: the developmentalism of the 60s and the housing construction liberation, his relationship with businessman Huarte or his approach to other collaborators. This article explores this change of direction in a key project of the team: Ciudad Horizonte, which reflects not only the aforementioned issues but also their different interests towards foreign references and a differentiation in their way of projecting, which polarizes between architecture or urbanism. This change of positioning towards the discipline itself explains more deeply the differences that occurred beyond the context changes.http://polired.upm.es/index.php/cuadernodenotas/article/view/4266saénz de oízaferránel hogar del empleadonew townsutzonciudad blanca de alcudiasaénz de oízaferránel hogar del empleadonew townsutzonciudad blanca de alcudia |
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Resumen
Saénz de Oíza estuvo vinculado durante la década de los 50 al equipo de arquitectos que trabajaban para la asociación benéfica El Hogar del Empleado, proyectando mayoritariamente vivienda social en Madrid. Existe un punto de inflexión en el equipo donde Oíza se desvincula del resto afianzando su carrera en solitario. Múltiples cuestiones confluyen en esta ruptura: el desarrollismo de los 60 y la liberación de la construcción de vivienda, su relación con el empresario Huarte o su aproximación a otros colaboradores. Este artículo explora este cambio de dirección en un proyecto clave del equipo: Ciudad Horizonte, donde se reflejan no sólo las cuestiones antes citadas sino también sus distintos intereses hacia referencias foráneas y una diferenciación en su forma de proyectar que se polariza entre arquitectura o urbanismo. Este cambio de posicionamiento hacia la propia disciplina explica más profundamente las diferencias que se produjeron más allá de los cambios de contexto.
Abstract
Saénz de Oíza was linked during the 1950s to the architects team who worked for the charitable association El Hogar del Empleado, mainly designing social housing in Madrid. There is a turning point in the team where Oíza dissociates himself from the rest, consolidating his solo career. Multiple issues converge in this rupture: the developmentalism of the 60s and the housing construction liberation, his relationship with businessman Huarte or his approach to other collaborators. This article explores this change of direction in a key project of the team: Ciudad Horizonte, which reflects not only the aforementioned issues but also their different interests towards foreign references and a differentiation in their way of projecting, which polarizes between architecture or urbanism. This change of positioning towards the discipline itself explains more deeply the differences that occurred beyond the context changes. |
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